工欲善其事,必先利其器

如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；

具体到与客户的沟通、职场汇报需要有逻辑的思维；

甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！

快速提升工作效能的秘密武器——思维导图

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、时间管理、新产品开发、头脑风暴、项目管理、逻辑沟通、信息整理、高效学习等领域。

也因此，越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。                                           很多国际性组织、 全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，都因为使用思维导图而受益。

一、课程背景

通过学习思维导图，帮助梳理思路，提升问题分析解决能力，提升主动思考能力，掌握科学使用大脑的方式。学会思维导图，可以广泛应用在工作、学习、生活中。

课程收益

提升系统性思考能力

增强逻辑思考能力

提升创意思维能力

提升问题分析与解决能力

提升主动思考能力、多角度思考能力

培训时间 4H 

二、课程大纲

模块一：思维导图的核心思维 1H

广度思考：多角度思维水平思考

深度思考：垂直思考

思维激发：自由联想之创意思考

思维整理：逻辑联想之结构化思考

课堂练习：思维速射练习（多角度解决问题/创意新点子）

模块二：思维框架职场应用 1H

5W2H定义问题及沟通汇报

5WHY分析法透过现象看本质

课堂练习：提炼5W2H用于沟通汇报/使用5WHY分析法深度思考

模块三：使用思维导图逻辑思考及系统思考 2H

思维导图四元素及六步骤

关键词思维：打开思维的活口

MECE原则：相互独立、完全穷尽

BOIS系统：系统思考法

团队共创：小组实际工作场景实战

课堂练习：高效时间管理/问题分析与解决

小组内容分享及讲师点评

思维导图-职场高效思维工具

工欲善其事,必先利其器

如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；

具体到与客户的沟通、职场汇报需要有逻辑的思维；

甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！

快速提升工作效能的秘密武器——思维导图

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、时间管理、新产品开发、头脑风暴、项目管理、逻辑沟通、信息整理、高效学习等领域。

也因此，越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。很多国际性组织、 全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，都因为使用思维导图而受益。

一、课程背景

通过学习思维导图，帮助梳理思路，提升问题分析解决能力，提升主动思考能力，掌握科学使用大脑的方式。学会思维导图，可以广泛应用在工作、学习、生活中。

课程收益

提升系统性思考能力

增强逻辑思考能力

提升创意思维能力

提升问题分析与解决能力

提升主动思考能力、多角度思考能力

培训时间 4H

二、课程大纲

模块一：思维导图的核心思维 1H

广度思考：多角度思维水平思考

深度思考：垂直思考

思维激发：自由联想之创意思考

思维整理：逻辑联想之结构化思考

课堂练习：思维速射练习（多角度解决问题/创意新点子）

模块二：思维框架职场应用 1H

5W2H定义问题及沟通汇报

5WHY分析法透过现象看本质

课堂练习：提炼5W2H用于沟通汇报/使用5WHY分析法深度思考

模块三：使用思维导图逻辑思考及系统思考 2H

思维导图四元素及六步骤

关键词思维：打开思维的活口

MECE原则：相互独立、完全穷尽

BOIS系统：系统思考法

团队共创：小组实际工作场景实战

课堂练习：高效时间管理/问题分析与解决

小组内容分享及讲师点评