团建活动专家

人才画像.png

课程安排:

学员对象:骨干员工、青年经理

课程时长:1天/2天

学员规模:30-40人


课程收益:

理论学习:理解任职资格的内涵和重要性

技术赋能:掌握任职资格构建方法论

指导应用:了解任职资格的系统应用



课程特色:

理论先行,启发学员认知

实战演练,手把手赋能技术

案例分享,学习最佳实践



课程大纲

9:00-12:00

14:00-18:00

模块

内容

模块

内容

第一模块

职业生涯

管理体系

案例导入:飞行员职业生涯管理体系

1)职业生涯管理

任职资格和晋升标准

人才管理体系:职业发展通道、岗位画像、人才画像、管理应用体系

2)基础:职业发展通道

职业通道:专业和管理双通道

职族:职位类别

职业阶梯:职级管理体系

第三模块

激发动机

高效激励

研讨:任职资格

4)共创:岗位任职资格

主题一:岗位发展阶段

主题二:应知-知识KNOWLEDGE

主题三:应会-技能SKILL

主题四:应能-胜任素质COMPETENCE

主题五:必经-关键经验EXPERIENCE

分组研讨:撰写岗位说明书

5)整合:共建基于任职资格的岗位说明书

第二模块

发掘潜能

识别差距


理论:任职资格体系的内涵和价值

输入:选定研讨岗位

3)前提:岗位画像

工作职责:承载价值的典型工作任务

工作模块

各模块关键工作任务

时间安排和重要性

角色定位:发展阶段和价值定位

关键任务/转折点:核心难点和重点

履行程度:现有团队履行度和行为表现案例

第四模块

天赋特质

卓越领导

研讨:广泛管理应用

6)晋升体系

管理机构:专业委员会

认证流程:评定-认证-上岗-人岗匹配

任职资格认证体系和任用管理

7)团队应用:学习地图

8)个人应用:职业发展

现状自检:目标岗位任职资格全面扫描

目标设定:个性化发展目标

发展加速:经验和能力补足

团建图片

团建图片


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

查看更多

联系我们

底部图文