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电力时代

——管理决策沙盘 

课程简介】

“电力时代”课程是一门商业模拟课程,学员接受董事会任命,组建并运营某电力公司,在具有挑战性和舞人心的快节奏体验中,与核心管理层一起将公司经营成领军企业。他们必须尝试在多轮的市场竞争中,抓住每一个使本企业快速成长的机会。每个小组由2到6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。

作为一个团队,学员必须确定如何一起工作,如何利用个人优势,在制定企业战略、融资、竞标以及与其它企业交易的过程中,发挥影响力。

【主要学习目标

1.在困难时期激励和动员员工取得卓越业绩,并揭示他们的真正潜能

2.使员工能够以最好的方式利用一切可以利用的资源

3.提高商业计划和战略制定的能力

4.充分运用和调动团队力量及无形资产

5.展现出在艰难的商业环境中使公司生存并茁壮成长所需要的领导

【课程对象】

高层管理人员、企业主、内训讲师

【关键学习内容】

为了在模拟课程以及现实工作中取得成功,学员将学习如下内容:

a.明确成功状态的共同愿景,并与所有人在战略目标上达成一致

b.评估并实施企业战略

c.分析风险,以防意外

d.制定纪律,该纪律在困难时期也能使公司生存下来并进一步繁荣发展 

e.以结果和效能为导向

f.管理有形和无形资产

g.卓越的人际关系和团体之间的沟通

h.在高压力和有限时间内开展工作并作出决定

i.完美执行

【应用场景】

企业培训(企业大学)

销售和经销商会议

产品发布会

组织变革项目

年会或新财年动员会

领导力发展项目

评价中心和员工潜力评估

【课程细节】

形式:商业模拟

学员人数:20到60人

课时:6小时

关联的核心能力:以结果为导向、决策制定、管理和测量、生产力、计划能力、优先级设置、问题解决能力、战略灵活性、时间管理、愿景和目标管理、激励他人


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