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超级团队凝聚力训练营

  

课程主要特色

超级团队凝聚力是最有效的组织和个人改变的课程。因为它植根于心理学的基础之上,因为它对人性的深刻了解和对个人和组织需求的把握。课程以工作游戏为框架, 引进欧美先进教练技术,以互动体验式为主导,打破传统教学模式并结合中华悠久的历史文化精髓。

课程采用轻松而富有挑战的学习方式,让学员自然而然的发现问题和盲点、获得能力和新的观察世界的方式。课程20% 的时间是导师分享理念,60%的时间是透过活动让学员自己去体验和发现,20%的时间是学员在分享自己生命的真谛。

课程累积前辈的经验,拥有一套实际系统的课程管理模式,从上课时间的安排、用餐时段的分配、分组互动的规划、教室海报的张贴,到教材的设计、活动的穿插安排、甚至细微到严格要求教室冷气的温度大小 ;所有的支援系统都是依照人们的生理及心理特殊需求而设置。

■课程帮助参加训练的人员:

了解生命成功的关键要素

掌握卓越人士的的成功习惯和心智模式

明晰个人人生使命和目标,努力实践梦想

消除心灵障碍,建立更加积极平衡的未来

扩大事业视野,掌握事业趋势

充分运用现有资源开拓新领域

提升影响力,赢得组织中领导者的支持和合作

珍爱家人和朋友创造幸福美满的家庭生活

■课程帮助组织:

建立有共同愿景、高忠诚度的团队

发现和复制系统的致胜模式,

提升个体的竞争优势和自觉水平,从而获得整体的优势竞争力

打造激情、爱心、负责任、付出的卓越团队

厘清团队目标,百分百瞄准目标行动

一、课程部份理论基础:


•信念决定行为,行为决定结果!

•思路决定出路,态度决定成功!

•想法决定行为,行为决定习惯!

•习惯决定性格,性格决定命运!




一个人有了激情,然后做承诺,采取负责任的态度,欣赏身边的一切,心甘情愿地付出,信任他人,开创共赢的局面,这些过程会增添更大的激情,从而可以感召到更多的人参与,令到一切皆有可能!


不论是研究发展、公司管理,或企业的任何方面,活力的来源是“人”。而每个人有自己的意愿、心智和思考方式。如果员工本身未被充分激励去挑战成长目标,绝不会成就组织的成长、生产力的提升,和产业技术的发展。

学习力=竞争力,最好的学习方式是自我洞察与超越。

二、学习方式:



三、课程纲要:

超级团队凝聚力训练营(一天一夜版)时间安排表

时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的

早上9:00-10:00 第一部份

团队建设 热身

介绍培训目的、形式和守则。

组建团队。 营造良好的学习氛围,使学员很快融入其中。

遵守学习规则、建立团队共识。

令学员放下面子,能主动面对错误。

10:15-12:00 第二部分

沟通与信任 沟通从心开始

信任是人生的第一课

信任创造双赢 让每个人知道沟通、信任的重要性

打造一支信任的团队

建立一种信任机制

中午

12:00-13:30 午餐 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。

下午13:30-15:30 第三部分

承诺与负责任 对承诺的重视,言出必行

100%负责任。

领袖风采与亮剑精神。 通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个信守承诺的100%的责任者,而不是环境和他人的受害者。

学会感恩身边人和事。

15:40-16:40

第四部分

重塑团队 分享成功的喜悦和承受失败的痛苦

重新检视整个团队的运作 让员工知道自己在企业中的角色与责任

让每个人投入到企业的发展中

17:00-18: 00 第五部分

同心同圆 齐心协力,共同去完成目标 团结一心

相互协作

18:00-19: 30 晚餐 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。

晚上19:30-21: 30 第六部分

爱与支持 体验选择的力量

体验爱的力量 人生选择的重要性

用爱的胸怀接纳身边的人、事、物

打开心门,创造一个充满爱的世界

打造一个充满爱与支持的团队

21:30-22: 00 第七部分

感恩 导师的分享与互动

总结、嘉许

合影留念 让员工感恩企业与老板

用感恩的心做人做事




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