心灵动力--卓越团队心智训练营
您的企业或本人是否有这样的困惑:
团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升?
团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?
大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套
同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真?
人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高?
团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做嫁衣?
有了钱,快乐不见了!如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……
控制不了情绪,提不起精神、没有了激情……
变革 从“心”开始
突破生命的樊篱,唤醒心中的巨人
重组信念系统,感悟成功真谛
一辈子,您一定要走一次的心灵旅程
【课程特色】
寓教于乐:决不呆板说教,完全体验的形式,非常新颖、易接受!
残酷考验:课程设计对抗性非常强,预示着当今市场竞争的残酷性,适者生存!
震撼心灵:改变缘于内心,用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生!
顿悟提升:在活动中感悟,课程象一面镜子直照人心,使学员瞬间修正!
【授课形式】 室内体验+讲解+视频+分享
【授课时长】 两天(12-14小时)
【训练内容】
训练一:开场及团队组建
一:目的
1、了解课程的特色,营造不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。
3、建立企业的共同使命与价值观
二:内容
1、体验与概念的区别
2、两手交叉的体验
3、三分钟测试题
4、团队分组,选组名,组长,口号等
5、写目标的体验
6、一分钟观想的技术
训练二:团队潜能激励
一:目的
1、突破自我受限,看到可能性
2、挖掘内在的潜能
3、打破固有思维
4、创造性思维开发
5、走出舒适区
二:内容
1、表现=潜能-干扰(P=P-I)
2、人体钢板
3、插苹果
4、意向行
5、九点连线、十六点连线
训练三:团队执行力
一:目的
1、了解执行力
2、执行力不佳的原因
3、掌握执行的方法和技巧
4、学习工作教导的方法
二:内容
1、体验活动:拼“T”游戏
2、工作教导的方法
说给他听
做给他看
让他做做看
检查其结果
改善其不足
一:目的
1、常怀积极心态,吸收正面能量
2、释放生活与工作压力
3、释放自我内心的能量
4、掌握放松的方法
二:内容
1、心灵动力冥想
2、体验活动:被迫与选择
3、NLP与压力管理
4、自我情绪管理的方法
训练五:凝聚力提升
一:目的
1、士气提升
二:内容
1、制约团队凝聚力提升的关键问题?
2、影响团队凝聚力的几个致命原因。
3、增强团队凝聚力提升的几个方法。
4、视频《永不放弃》
5、体验活动《地雷阵》
训练六:感恩、忠诚与责任
一:目的
1、学会感恩
2、唤醒人们心中对施恩者的尊敬与感激
3、培训100%负责任的意识
4、加强企业成员间对话,增强企业的忠诚度和责任感
二:内容
1、“感恩节”“感恩的心”的来历
2、案例:知恩图报,强制执行引发的思考
3、感恩家人、企业、朋友、同事的付出
4、企业兴衰,人人有责,责任在我。
5、我为团队贡献什么?做到什么?
6、感恩精神让心灵发出奇迹
7、我是一个主动负责任的人吗?
训练七:沟通协作与信任
一:目的
1、企业成功源于沟通
2、你的团队中,上下左右能否有效沟通?
二、内容
1、什么是有效沟通?
2、团队沟通的四个前提条件
3、是什么决定了沟通
4、沟通中应该注意事项
5、为企业内部建立良好的沟通平台,统一协调步调
训练八:合作共赢
一、目的
1、双赢思维是一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维模式
2、什么才是共赢,共赢是一种心态还是利益共等
3、共赢与单赢是一种怎样的关系?
二、内容
1、人们在选择赢时也确保对方赢。
2、共赢建立在:
双方信任
共同目标
维护相互的利益才能建立有效长久的人际关系
训练九:快乐工作
一:目的
1、了解职业化,消除职业倦怠。
2、全面提高全员工作积极性、主动性;
3、激发工作动力,认识到是在为谁而工作?
二:内容
2、你在为谁而工作?
3、融入你的团队
4、把老板当作第一顾客
5、用成绩说话
6、工作是一种态度
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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