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团队魂——卓越团队素质重塑特训营


课程背景:

1.市场状况危机四伏,行业巨变、公司倒闭、失业遍地,企业的出路到底在哪里?

2.企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?团队是否拥有持久的奋斗激情、保持高涨的工作状态? 团队如何才能自动自发?

3.为什么员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?

4.为什么上级与下属不能进行有效沟通,团队间内耗太多、协作低效、团队的执行力太弱,公司的指令总是得不到有效贯彻?

卓越团队素质重塑——通过模拟人生经历、内观、价值观排序等深刻体验的方式帮助您重树内在世界,创造根本性改变自我的可能。打开你的视野,让每个人看到自己的盲点,激发对生命的激情和热爱,从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。为你铸造真正的卓越团队!!!


课程收益:

课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力! 

员工收益:

1.从优秀到卓越,展现敬业、自动自发的风采。  

2.体会并践行:负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。

3.从容面对冲突、理性面对矛盾,赢得多赢。 

企业收益:

1.团队一心,进入高涨的工作状态,激发士气,巩固团队信心。

2.应对团队成员行动力偏差,塑造卓越团队的职业化素养

3.提升团队凝聚力,有效的把企业目标与成员目标进行统一,团队自动自发。

4.促进对企业文化的认同,提升企业向心力!


课程时间:1-3天,6小时/天

课程对象:企业中基层管理者、储备干部、骨干精英

授课方式:封闭式情境体验课程,行动学习+讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练


课程大纲

第一讲:第一天上午

一、理论导引,战队组建

1.主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态

二、共同探讨

1.引导学员有效的运用过去,准备你的将来,从现在去创造。

三、互动体验—二人对话

1.让我们有机会坦诚地探索特定的个人问题,并支持你的伙伴。对某些参与者来说,这可能是一项很艰难的情绪体验。

四、互动体验—团队雕塑

1.团队将提炼属于自己的关键词,提炼职场成功的关键因素,并在现场呈现出来,职场精英需要具备的全面特质,快速的领悟能力,良好的沟通能力,销售的口才,都在这里完全发挥出来。

2.内容:到底你应该怎样工作——当作自己的事业

1)即将解决的问题:

a.让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!

3.给出的内容

1)工作是什么?

2)我为薪水工作, 更为价值工作

3)行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人

4)别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要

5)要想让事情变好之前先要自己变好


第二讲:第一天下午

一、分享

1.学员课前分享,导师现场选择性对话。

二、互动体验—领袖风采

1.主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别,从教练者的角度给出新的注解,打开全新的视角,现场分为多支队伍竞争PK,成王败寇,输的队伍意味着要付出巨大的代价,面对这个惨重的后果又是谁来承担呢?

2.内容:认识和理解领导者的角色

1)即将解决的问题

让员工认识到领导是什么?扭转员工同领导之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的领导!领导是什么?领导是一种精神!领导是一种素养!领导是一种责任!领导是一种“道”

3.内容:敢担当、负责任

1)即将解决的问题

a.为何员工的责任心不强?如何提高员工的责任意识!如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识,员工的执行意识怎样建立?

2)给出的内容

a.敬业的表现,不敬业的表现

b.负责任——是承担更大责任的最重要考量

c.一盎司的责任感胜过一磅的智慧

d.负责任是最基本的职业操守

e.不负责任的代价,放弃了责任就等于放弃成长


第三讲:第一天晚上

一、分享

1.学员课前分享,导师现场选择性对话。

二、互动体验—红黑游戏

1.模拟生活中的博弈游戏,红和黑都有着不同的象征,关键是让每个人看回自己在现实中的定位以及做出选择的能力—我如何过我的生活,我如何走出自我突破的第一步。

2.内容:忠诚公司

1)即将解决的问题

a.为何员工的忠诚度不高?员工的忠诚度不高对员工的害处!为何员工要忠诚,忠诚与执行的关系!如何才能使员工忠于职守,忠于职责。

2)给出的内容

a.忠诚是一种职业生存基础

b.尽职尽责是最大的忠诚

c.忠诚的最大受益人——自己

d.忠诚是最好的品牌

e.忠诚胜于能力、忠诚是一种义务


第四讲:第二天上午

一、分享

1.学员课前分享,导师现场选择性对话。

二、互动体验—团队战车

1.运用NLP心理框架原理,在现场让团队完成一系列的动作,团队需要做到绝对的统一,令行禁止,同时发挥全体成员的创造性,创造无限可能。

三、互动体验—破产

1.模拟企业经营失败的惨状,让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步,更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格,引发内心的震撼,触动当下的改变。

2.内容:如何看待付出,及应该如何付出

1)即将解决的问题

为何付出还没回报?为何付出很多了但也没见回报?为何回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?为何社会上有很多好人无好报呢!为何明知某些事有损公司利益但却视而不见!何谓公平!有无公平可言?为何总有些员工感觉自己不公平?为何员工容易抱怨不平?如何让员工感觉公平? 


第五讲:第二天下午

一、分享

1.学员课前分享,导师现场选择性对话。

二、互动体验—似曾相识

1.用肢体的方式演绎生命中的沟通模式,修复过往经历中的缺憾,换一种方式去接纳身边的人与事,引发内心的正能量,充满信心,感恩富足,迎接新的挑战

三、感恩的心

1.历经挑战,所有学员共同度过轻松而温馨的美好时光,营造感恩的氛围,一起缔结新的信念,由心出发,不惧挑战。


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