团建活动专家

领导力的六张面具


课程目标

帮助管理者自我觉察能力的提升

发现自己的领导力风格和心智模式

松动旧有心智模式带来的行为制约

内在转化后的外在行为呈现塑形和内化

拓展管理者不同情境下的领导能力

从头脑情感身体三个维度重塑领导力


课程大纲:

第一阶段 自我觉察

1、领导力的外在画像

举止行为的影响力

外貌穿着的潜在意图

自以为是的领导力风格

以人为鉴的意外发现

游戏:万花筒

2、内在的心智世界

心智模式与外在表现的关系

信念系统的力量和影响

情绪状态的管理与表达方式

冰山深处的期待与渴望

练习:信念猎手

3、领导力的打磨痕迹

父母模式对孩子的影响

孩提生存策略与为人处事风格

管理者的心中偶像与影响

理想的领导力版本详解

练习:4D打印机


第二阶段 自我转化

1、天赋与优势的发挥

欣赏的放大镜看见自己

接受他人的正面反馈

个人自尊与印象管理

游戏:优点轰炸机

2、个人局限和制约

情绪状态管理的挑战

内心期待与现实的鸿沟

行为背后的限制性信念揭秘

能力素质的局限与新要求

练习:信念挖掘机

3、自发自觉的转化

理解层次的六个视角

锚定正确的的角色身份定位

信念转化的核心驱动器

能力行为环境层面的顺势而为

练习:六步贯通法

第三阶段 自我呈现

1、领导力的六张面具

权威面具的力量与强硬

民主面具的开放与包容

亲和面具的暖意和融合

愿景面具的画面和吸引

领头面具的标杆和引领

教练面具的支持与培养

剧场:面具工坊

2、因人因事的情境运用

下属的个人现状分析

直面和化解下属的内在防卫

团队气氛影响的系统思考

不同事务的工作方式选择

运用场合的综合考量

剧场:办公室风云

3、灵活的领导力风格

VUCA时代的复杂性挑战

多元领导力的尝试和拓展

领导力面具的现场预演

团队共创的智慧打磨和重塑

剧场:请开始你的表演


培训形式

理论解析、案例分享、小组讨论、视频欣赏、二人对话、互动练习、游戏活动、面具呈现、角色扮演、戏剧表演等有趣又有效的体验式活动。


培训时间

六天(每个阶段二天时间,共三个阶段)


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

查看更多

联系我们

底部图文