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《结构演讲力Ⅰ©》

——瞬间整理思路,清晰有力表达

课程背景

罗振宇在《奇葩说》里提到:

“职场,或者当代社会最重要的能力是表达能力。”通过表达能力可以快速建立我们的影响力,打造个人IP。

影响力的构成来自“演讲能力”和“写作能力”。




为什么罗胖会这么说呢?因为:

销售+演讲=成交

职场+演讲=影响力

CEO+演讲=路演=发布会=超级销售

辩论+演讲=奇葩说

读书+演讲=樊登=罗胖

知识+演讲=培训师=知识IP.....


演讲能力就像一个移动硬盘,插在任何电脑上都可以发挥价值,它是一个可以随意迁移的重要能力。如果只学习一个技能,就可以带给自己一系列的改变,那么这个技能可以说就是演讲能力。

演讲能力,已经不再是要或者不要的问题他几乎覆盖了我们的工作和生活。

1.作为创业者,进行招商引资时,需要演讲让投资人更青睐;

2.身为职场人,面临汇报工作时,需要演讲让领导赏识器重;

3.作为营销人,准备产品介绍时,需要演讲让客户怦然心动;

4.身为培训师,开展培训授课时,需要演讲让学员清晰易懂;

5.作为领导者,想要激励团队时,需要演讲让员工愿意追随;

6.身为父母亲,希望引导子女时,需要演讲让孩子欣然接受。

课程价值

1.说清楚投资汇报,让金主青睐追捧!

2.说清楚工作汇报,让领导赏识器重!

3.说清楚产品价值,让客户怦然心动!

4.说清楚课程内容,让学员清晰易懂!

5.说清楚合作理念,让双方达成共识!

6.说清楚规则道理,让孩子欣然接受!

课程时间

总时长为2天 

授课对象

中/高层管理者,职业经理人,教师、内训师/培训师,创业老板等商务人士

课程模型:结构演讲力Ⅰ—风火轮模型 


课程大纲

一、什么是结构演讲力

1.案例分析:《赢在中国》演讲视频

2.好演讲=好结构(内容)+好演绎(呈现)

3.结构化思维=金字塔结构

4.结构演讲力=结构性思维+演讲力

5.测评:演讲力水平测试(内容构思+PPT呈现+舞台演绎)

6.结构演讲力核心课程体系:1366风火轮模型

二、演讲结构化的好处

1.方便听众快速理解和记忆

游戏:快速记忆以下图形

2.快速组织演讲,应对各种商务演讲场合

多种商务演讲场合:以促成决策和双向沟通的维度分析

3.让商务演讲和沟通变得更加高效

① 商务演讲的三大特征:时间有限、目标明确、特定听众

② 用结构性思维4大原则是应对商务演讲场合

③ 为什么建议3个论点

三、结构演讲力4大步骤

1.定主题:基于目标定主题(分析)

① 确定目标(AB法则设计目标,让演讲有的放矢)

② 设计序言(SCQA设计序言故事结构,让开场精彩动人)

③ 设计主题(4V法则设计演讲主题,让演讲先声夺人)

④ 演练:分析你的商务演讲场景,确定主题

⑤ 示范:演讲目标示范,SCQA示范

⑥ 剖析:演讲目标案例分析、SCQA案例分析

⑦ 演练:确定演讲主题,用SCQA设计开场,小组代表上台演练

2.分层次:纵向结构分层次(分离)

① 自上而下:作疑问回答

② 自下而上:作总结概括

③ 示范:两种构建分层次的方法示范

④ 剖析:演讲层次案例剖析

⑤ 演练:对你的演讲主题分层次 

3.选顺序:横向结构选顺序(推进)

① 时间结构:一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达;

1)什么是时间结构

2)哪些场合用时间结构

3)练习:时间结构名人盛典

4)总结:如何用好时间结构

② 空间结构:一种随处可用的结构,让你的表达生动形象;

1)什么是空间结构

2)空间结构的3种形式

3)练习:用空间结构演讲 

4)案例:司机应聘空间结构剖析

5)总结:如何用好时间结构

③ 钟摆结构:一种能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构;

1)什么是钟摆结构

2)案例:毛主席《论持久战》

3)练习:画出《论持久战》演讲结构图

4)案例分析:提案汇报的钟摆结构

5)演练:如何用好钟摆结构

④ 变焦结构:一种让演讲表达呈现多元化,并使焦点突出的结构;

1)什么是变焦结构

2)变焦结构的两种形式

3)案例:销售的变焦结构

4)案例:空姐的变焦结构

5)练习:不同场景演练 

6)总结:如何用好钟摆结构

⑤ 收益结构:一种通用产品销售和介绍的结构,让听众快速抓住产品特点和优势;

1)正向收益结构

2)反向收益结构

3)视频:移动营业员的收益结构销售产品

⑥ WWH结构:一种最常规的演绎结构,让演讲逻辑清晰,论证缜密,通俗易懂

1)WWH结构的3种形式

2)演讲1-2-3极简模型


4.巧演绎:生动演绎用6化(呈现)

① 概念形象化

1)抽象类比技巧

2)数字概念类比

② 情景细节化

1)5W设置演讲情景

2)演练:运用5W法,将你的演讲蓝图的内容

③ 对比冲突化

1)案例:马云的演讲

2)案例:变形记

3)4种对比法,强化演讲冲突

④ 骨牌推进化

1)3种骨牌推进方法,让演讲层层递进

2)三个原因,一个结果:案例示范

3)一个原因,三个结果:案例示范

4)连锁反应:案例示范

⑤ 台风专业化:全球高管演讲分析

1)眼法:李开复演讲视频剖析

2)身法:罗振宇演讲视频剖析

3)声法:罗振宇演讲视频剖析

4)手法:马云演讲视频剖析

5)步法:李开复演讲视频剖析

6)妆法:柴静演讲视频剖析

⑥ 结尾升华化

1)SPA法则万能结尾公式

2)结尾注意事项

演练:请用SPA结构设计你的演讲结尾

四、课堂大演练:小组共同抽签完成话题任务,用把今天所有的方法融入到你的演讲技巧中

1.“刻意练习”的 3F 法则

1)Focus:专注

2)Feedback:反馈

3)Fix:纠正

2.分组演练,实战 PK

3.建设性点评反馈及改善


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