第二讲:高效目标计划管理一、管理目标设定1.目标设定SMART原则2.团队目标的重要性3.目标分解洋葱法、多叉树法二、最优策略选择1.找出策略1:【...
分析、情景演练、小组讨论、参与式研讨等课程特点:技术、产品驱动型企业的团队目标管理的方法课程大纲第一讲:认识OKR一、什么是OKR图示:OKR的发展...
学习启动会1. 组建解决问题的行动小组1)分组、队名2)队员分工2. 团队目标的确立3. 规则的制定,学习承诺4. 进一步澄清问题,确定问题的焦点工...
队管理任务,其最重要的并非专业技术的运用与发挥,而是带领下属去共同完成团队目标;所以,对他们来说,不仅仅是如何处理“事”,更关键的是如何应对“人”。...
POA目标管理 —— 高效实现团队目标的极简思维课程收获能够区分What和Why,理解上级下达的目标。能够区分指标和目标,把上级的目标正确分解,指导团队工作。能够清晰地传达工作任...
和谐凝聚、友好感恩的团队文化;5、建立人际良好沟通,更加高效设立个人与团队目标和解决问题;课程大纲第一讲:信念态度定向讲解要点:1、 头脑过滤器——...
部门沟通的要点;4、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调;5、树立共同的团队目标;6、提升跨部门人员的沟通技能。【课程大纲】分享:本课程研发的背景第一...
系统的方法论,同时给予学员更对的是团队指标落地的可行性方法研究,来解决团队目标完成能力。 课程特色:实用性、操作性、有效性、趣味性课程对象: 管理者...
管理者课程时间:2天本课程能达成的目标:1)角色转变与角色认知2)解决团队目标落地的方法;3)增加团队每个员工使命感、责任感、团队精神4)增加员工有...
诚型员工追求信任6.活跃型员工追求快乐7.领袖型员工追求权力十一、达成团队目标动力八步法十二、引导员工动力/执行力的管理技术1.怎么说员工才会听2....
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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