团建活动专家

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课程安排:

学员对象:骨干员工、青年经理

课程时长:1天/0.5天

学员规模:30-40人

课程收益:

自我认知:解读个人JSTP报告,认知个人潜能模式

激发成长:识别个人潜能优势和短板,聚焦成长目标

团队诊断:通过对标大数据,分析团队的潜能模式和优势

课程特色:

潜能测评,发掘潜藏优势

锚定短板,聚焦成长目标

激活团队,明确团队特征

课程大纲:

上午(09:00-12:00)

下午(14:00-18:00)

模块

内容

模块

内容

第一模块

理论导入

认知潜能

1)理论输入

自我认知框架:乔哈里之窗

全人模型:冰山模型

人-岗-组织匹配: 3 Do模型

2)何为潜能

潜能的定义

潜能对企业和个人的作用

第三模块

报告解读

识别优势

4)实战演练

一对一配对解读

结合个人实际情况解读个人报告

分享个人潜能组合、潜能优势和短板

交叉点评

老师点评

第二模块

报告解读

读懂潜能


3)认知与挖掘自我潜能

SJTP测评要点

有效性

测验得分

潜能模型

维度组合、比例分布

潜能项和优势潜能

团队数据分析和潜能大数据对标

小组练习:轻建模聚焦关键潜能

第四模块

发挥潜能

激发成长

5)潜能应用与发展

个人发展登山模型

个人发展二维分析框架

差距分析和目标制定

实战案例研讨:潜能对个人发展的作用

6)个人发展计划(IDP)的实施与管理

总结与感悟

个人作业:结合工作实际制定个人发展计划

团建图片

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