课程安排:
学员对象:HR管理者、业务面试官
课程时长:1天
学员规模:30-40人
课程收益:
学习理论:理解企业人才甄选体系和人才标准
掌握技术:掌握行为事件访谈/结构化面试技术
学会应用:完整BEI技术在人才招聘面试/选拔/评价中的应用
课程特色:
全面体系,核心技术
咨询实战,攻克疑难
系统赋能,指引应用
课程大纲
上午(09:00-12:00) | 下午(14:00-18:00) | ||
模块 | 内容 | 模块 | 内容 |
系统认知 招聘选拔 | 1)组织人才招聘和选拔体系 2)三要素 人才标准:任职资格和胜任素质 流程技术:流程、技术、工具及方法 系统赋能:测评师和面试官选拔和培养 | 系统赋能 BEI技术 | 5)BEI介绍 BEI访谈技术 BEI面试流程 常见话术 提问技巧 6)常见胜任能力的BEI题库 起始问题和逻辑 跟进问题和逻辑 期望回答和评估逻辑 负面回答 小组配对练习:应用BEI评估对方某项能力 7)评分与注意事项 评分方式 关键评价 合议共识 8)工具箱:5大工具和表单 个人作业:在招聘中应用BEI并提交打分和评价报告 |
全面理解 人才标准 | 3)3P人才框架 过去:经验和绩效 现在:能力 将来:潜力 3Do模型:能做/愿做/适做 4)评价方法和工具 经验评价:关键经验标签 能力评价:360评价/BEI 潜力评价:常见心理测评工具 案例分享:高管继任项目的标准和评价方法 小组练习:提取特定岗位人群的关键经验 |
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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