第一天上午

学习：

1、21世纪我们为什么学习？如何学习？

2、八十年前真正的学习在哪里？

3、成功思维的转换：环境-思维-行为-结果

团队：

1、 团队文化形成的五个步骤

2、 要想改变世界先要改变自己，一切因你而起

团队体验：

1、打破传统 组建团队

2、团队领导的重要性

3、 沟通及团队管理的顺序（从上到下）

游戏：沉默ABC

游戏后各团队讨论分享

第一天下午

责任：

1、 我是一切问题的根源

2、 公司是个平台，平台因我而强大（价值循环图）

3、 《士兵突击》解读许三多

项目：领袖风采

项目后各团队讨论分享

事业：

1、 事业思维的四大关键

2、 做自己的总经理，具备经营自己的意识

3、 一伙人思维：你的成就取决于你跟谁在一起

课后作业：感谢帮助跟支持过你的上级

第一天晚上

生命之（体验活动）}

1、感受自己在工作家庭事业中的位置

2、再次明确珍惜当下做好眼前的每一件事

3、感恩一起共事的团队

第二天上午

一、铁军销售团队的组建

1、怎样筛选合适的销售人员

2、销售人员胜任度的360°评估

二、打造和训练一支有战斗力的团队

1、行动力的根源

2、除奖金外的激励措施

三、挖掘销售线索阶段的6个工作

1、优质客户的属性

2、如何寻找优质客户

3、计算需要的销售线索数量

4、评估挖掘销售线索的方法

第二天下午

四、销售主管把握销售商机的7件事

1、收集客户全貌信息

2、分析客户的SWOT

3、预测客户潜在需求

五、要结果，更要抓过程

1、目标管理的目的，目标管理常用图示

2、绩效管理黄金法则

3、善于发现业务过程中的关键问题——修路管理

六、业务团队中的纠偏管理

1、没有全局的观念

2、太计较个人得失

3、说上司、公司坏话

第二天晚上

营销团队管理技能提升

第三天上午

目标：

1、 这个世界上没有目标的人为有目标的人服务

2、 个人目标 团队目标设定 

3、公众承诺：相信的力量

游戏：回形针

游戏后各团队讨论分享

竞争：

游戏：红黑牌

游戏后各团队讨论分享

第三天下午

钻石分享：

1、通过伙伴的眼睛发现自己身上的不足

2、给对方最直接的建议

感恩：

1、 感恩的六个层次

2、 感恩让你更富有