《新商业时代经营系统创新》
【课程目标】
学员在学习此课程之后,能够具备一定的行业逻辑与需求识别能力,并且能够进行产品特性挖掘,客户分类细化,模式有效设计,从而“由心而发”地抓住客户潜意识需求,实现企业产业产品逻辑,市场洞察,人员管理的实质跨越。通过一系列的思维转换,使企业由内而外的实现系统商业与经营管理创新,从而更好地实现企业企业绩效的高速增长。
【课程收益】
认清商业活动中关键要素。
认知现代市场的用户属性和购买习惯
有效提升跨行业认知与创新能力
掌握新生代创新组织的人员管理新思路
发掘行业背后的共通逻辑,提升跨行业组织的人员管理及创新策略底层逻辑
通过学习掌握客户真实的需求。实现沟通引导的最终效果。
有效提高对于新商业环境下的经营管理策略设计能力
有效进行系统设计,提升品牌及产品的调性和特性
最新实用案例分析,有趣有效解构创新
【培训方式】:讲授+案例分析+研讨+现场咨询
【课时】2天(12小时)
【课程大纲】:
读懂行业底层逻辑 提升经营管理创新水平
一、探寻理性背后的感性思维
1、行业差异与底层逻辑
2、个体逻辑与产品策略
3、揭示产品创新的核心基础
4、新旧产品设计的差异
5、案例分析
产品火爆源于思想共鸣
二、思路创新与竞争分析
1、概念升级
2、思路创新-跨行业成功案例解析
3、新商业时代的创新需求
4、什么是企业的核心竞争
5、观念创新的重要性
案例分析:行业产业高速增长的深度设计
三、组织文化与创新管理
1、文化是企业创新的DNA
头部企业的文化特色
2、企业文化提升员工职业化
优秀的企业文化提升员工内功
企业案例分享
3、打造企业润心文化
服务行业的文化是感动和亲情文化
企业的案例分享
4、如何建立自己的企业文化
理念设计
价值观
内化于心,外化于行
5、文化落地的方法和途径
案例分析:高效率企业的文化观
四、产品创新的核心逻辑-附加值
1、产品创新与附加值设计
创新服务对于绩效增长的价值
2、附加值创新的6个思路
产品竞争力&附加值竞争力
3、附加值设计的5项策略
有效设计,赋能业绩
4、附加值创新的案例分析
火爆背后的秘密
5、产品畅销深度分析
案例分析-头条崛起与信息流设计
五、品牌创新与消费者心理设计
1、品牌创新
消费者购物的基础逻辑
2、经营人心
消费者满意
参与者满意
创造者满意
案例分享:传统行业的新思路新价值
3、品牌推广——渠道建设
会员制诱惑
社交货币的设计
案例分享:主动传播的12个有效策略
4、案例分析-品牌活力与创新设计
六、经营新思维与创新管理
1、管理创新与“设计”
新时期的管理新思路
2、观念创新
雇佣关系与创新组织设计
3、服务创新
内外服务有效提升的6个策略
4、产品创新
案例分析:微创新带来大增长
5、案例分享
创新组织的6项策略
七、高效组织的创新管理
1、9095后的职业新思维
案例分析:90后员工的奇葩要求
2、战略、制度、激励的新思维
案例分析:高绩效组织的有效设计
3、高绩效团队建设与稳定
案例分析:降本增效的激励策略
4、情感账户与绩效团队
案例分析:优秀团队的8项人才策略
八、经营管理创新的“道”与“术”
1、新商业时代的客户需求
案例分析:从“贱”到“贱”的购买思维
2、客户购买的情感诉求及设计
案例分析:产品设计的情感要素
3、产生情感认同的5大因素
案例分析:用户体验的底层逻辑
4、吸引兴趣的12个策略
案例分析:经典还是流行?消费者自我意识的决策
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