创新思维：突破框架创意思考

课程介绍：

当企业推动创新落地，企业需要建立共同的工作语言让团队协作更有效率。「创新思维：突破框架创意思考」课程包括多数企业推动创新所需的四大关键步骤，包括建立对创新的共同语言，识别创新机会，创意发想的工具及创意打磨与选择，能更好的帮助学员在日常工作中进行创新，藉由一套完整的落地方法与工具将创新想法落地。

课程目标：

了解建立创新定义与关键要素的共同认知

能正确定义问题与创新机会

掌握二种突破框架的创意思考方式，产生创新点子

掌握二种评估创新方案的方法

课程特色：

源自迪士尼学院「Creativity and Innovation」课程的核心理念

在训练营或行动学习中结合学员发起的课题，创新方法培训与导师的辅导，学员能立即实践及更容易取得创新成果。

培训对象：

任何需要普及创新思维、统一创新语言及掌握系统化创新工具方法的个人或团队

在数天的训练营或者行动学习项目，需要更有效创新的团队

课程时长： 1天

课程收益：

建立对创新的共同语言与一套系统化创新方法，让企业探索创新更有效率

培养更多的创新者掌握突破框架的创意思考，让学员更具创新自信心勇于利用新的方式解决业务问题，帮助组织能有源源不断的创意

了解如何从不同角度与利益相干者的视角打磨创意，让创意不在是空中楼阁、更加容易落地

收获10+种创新方法与工具

课程大纲：

1.建立对创新的共同语言

创新的经典定义与关键要素

约瑟夫·熊彼特与彼得·德鲁克的经典创新定义

创新的关键要素：满足用户需求 x 可实现落地 x 持续的社会与商业价值

2.发现真问题与创新机会

认知从不同视角分析创新课题，才能更好的的找到正确的创新机会

目标视角，障碍视角，利益相关者视角

利用3I （Important, Influence, Idea）评估创新机会

学员依照重要且相关的原则发起创新课题，学员将直接利用上课所学的创新工具与方法来尝试解决创新课题

工具方法：

创新机会分析模版

3I （Important, Influence, Idea）评估维度

3.创意发想

迪士尼创意创新模型简介

创意思考七步法简介

建立信任氛围，团队参与规则，多元输入

创意思考的流程

创意思考七步法

如何在团队中建立信任氛围方法

利用「参与规则」维护心理安全感

利用Me-We-Us确保全员参与

如何在提供多元输入的方法

内容专家输入

创意启发卡

创意思考工具

举一反三：举一反三快速联想点子

联想思考：强制联想增加随机性

工具方法：

建立信任工具：参与规则，Me-We-US

多元输入方法：内容专家输入，创意启发卡

创意思考工具：举一反三，打破常规

4.创意打磨与选择

如何将零散的点子，整合成解决方案

利用「亲和图法」进行方案整合

如何在评估解决方案

二种经典的创意评估方式：

GE 收益矩阵

COCD Box

工具方法：

方案整合工具：「亲和图法」法

创意评估方法：GE 收益矩阵，COCD Box

5.总结与回顾

讲师将带领学员回顾课程学习内容

学员将分享在学习过后对创新与自己的新发现，并快速的制定属于个人的行动计划