——关注利润、实施创新!——
培训收益:
把握科学管理和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络;
学会管理创新的方法与组织变革的要;
理解和掌握企业文化建设怎样促进企业变革;
积极主动调整组织内部要素,促进组织变革
培训大纲:
模块一:企业管理发展趋势:
科学管理:制度化—标准化—精细化—个性化
行为科学:行为—个体—群体—组织—非正式组织—意见领袖—人力资源—人员的最佳配置;
模块二:管理创新
狠抓内部管理:强化硬的一手:
工作量化:量化为了什么?如何量化,目标管理的实施;
人事相符:庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理;
差别工资:工资的实质是什么,岗位的内在价值;
劳动纪律:保证生产链正常运作,手段可以多样化;
科学培训:师傅与徒弟,短期内达到员工技能的“均衡性”;
企业管理软的一手:人的需求与有效激励
马太效应与对核心员工的教育;
管理核心员工形成团队:
感情与交流--赢得追随者和追随者的自律;
尊重与归属--成员的正确定位;
自我实现--目标与愿景
模块三:以企业组织变革
企业组织变革;
企业的扁平化与层级化;
企业的职能组织;
企业的产品事业部组织;
企业的项目类组织;
企业的销售组织。
模块四、企业文化建设
物质文化的内涵和作用;
制度文化的三大领域;
价值观的与时俱进;
理念识别;
行为识别;
视觉识别。
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
查看更多