《MBTI性格类型测试解析与团队协作》

培训内容

前言：关于性格和性格分析

【解决的核心问题】

性格无好坏，性格有差异。洞见自身是为了自我修炼，洞察他人是为了和谐相处。这就是性格分析的终极目标。

1.性格是什么

弗洛伊德的人格结构理论

练习：左右手测试

发掘与生俱来的天赋和才能

2.认识性格能够帮助我们

理解并尊重自己与他人的思维和行为模式差异

发展与生俱来的才干，修炼性格中的短板

为职业发展提速，为组织优化人力资源

追求生活和工作的和谐

案例：想吃葡萄的狐狸的N个结局

3.性格分析工具简介及对比

血型

属相

星座

九型人格

性格色彩说

卡特尔16PF

大五人格

一、关于MBTI®性格类型观察法

【解决的核心问题】

介绍MBTI®性格类型观察法的心理学背景及应用，带领学员认识不同类型的性格行为特点，并进行自我定位。同时，学会辨别他人的性格类型。

1.MBTI®基本内容介绍

荣格的性格类型理论

麦尔和碧瑞斯的性格类型测量工具

2. MBTI®的四个维度描述

1）精力态度的倾向性：外向型(E) 和内向型(I)

你倾向于把注意力集中在哪方面？你从哪里获得动力？

外向型(E) 和内向型(I)性格行为特点

代表人物列举

自我定位：你是用嘴巴还是用眼睛找东西？

外向型(E) 和内向型(I)员工的工作风格及沟通策略

外向型(E)：学会专注【练习：聆听的技巧】

内向型(I)：学会互动和反应【练习：启发式提问的技巧】

沟通协作策略：怎么说，外向型(E)才会听；怎么听，内向型(I)才会说

2）认知方式的倾向性：感觉型(S) 和直觉型(N) 

你倾向于如何收集信息？哪些是你容易关注的信息和容易忽略的信息？ 

感觉型(S) 和直觉型(N)性格行为特点

代表人物列举

自我定位：你是看见树木还是森林？

自我修炼重点

感觉型(S)：多揣测对方的言外之意，发掘对方的秘密需求，并加以检验理解  

直觉型(N)：多关注有说服力的细节和数据，并加以检验理解

沟通协作策略：换位思考和同理心倾听【练习：“你”句式】

3）判断方式的倾向性：思考型(T)和情感型(F)

你如何做决定？是基于逻辑分析的判断方式？还是基于个人价值观的判断方式？

思考型(T)和情感型(F)性格行为特点

代表人物列举

自我定位：你希望维持公平还是创造和谐？

自我修炼重点

思考型(T)：控制在团队中的竞争欲

情感型(F)：多关注事情本身【练习：如何掌握批评和赞扬的技巧】

沟通协作策略：重视沟通过程和沟通效果的双赢【练习：“我”句式】

4）生活态度的倾向性：判断型(J)和感知型(P) 

你如何应对外在的环境？你偏爱怎样的工作和生活方式？

判断型(J)和感知型(P)性格行为特点

代表人物列举

自我定位：你喜欢按部就班还是随遇而安？

自我修炼重点

判断型(J)：避免过快做出评价和结论【练习：如何掌握应变的技巧】

感知型(P)：传达结构化和条理化的信息【练习：如何掌握5W1H表达法和汇报的艺术】

沟通协作策略：把握沟通节奏

总结：深入人性本质，实现从优秀到卓越的华丽转身