《拍案说法——企业用工法律风险问题及防范》

实战案例教学，解决用工风险

课程背景：

根据国家人力资源与社会保障部最新数据显示，2023年我国全年共发生劳动争议案件385万起，平均每7.7秒就有一起劳动争议案件发生。尤其是近年来，国内外经济形势处于下行周期，很多企业采取降本增效措施，导致前些年企业在用工管理中存在的一些问题和隐患集中爆发出来，劳动争议已经进入了一个高发期，而且劳动争议中企业败诉率非常之高，达到85.92%；赔偿金额非常之巨，达到数百亿元。

而企业在发生劳动争议案件时之所以常常败诉，根源就在于企业缺乏规范用工的防火墙。只有做好防火，才能做到零风险零损失。

《拍案说法》课程将按照企业用工的三个阶段：入职、在职和离职，分别选取有代表性的9项劳动争议案例，以案例解读的方式，向学员分享如何有效地预防劳动争议的风险，减少劳动争议案件发生，真正让学员学了就会，学了就能用。

课程收益：

认知提升：提升学员用工管理的法律风险防范意识；

干货分享：掌握预防劳动争议的用工防控策略；

工具赠送：30套拿来就用的企业用工风险防控工具表单。

培训方式：

现场讲解、案例分析、研讨互动

培训时长：

0.5天（3小时）

课程要点：

案例导入：一个轻微手指受伤，单位到底要赔多少？

一、基础认知

1、劳动争议的主要特性

2、法律主要保护谁？

3、企业用工风险的三个阶段

二、入职阶段——用工风险悄然而至

案例1：一张突然撤销的OFFER

案例2：难以签订的劳动合同

案例3：试用期不胜任可以零风险解决吗？

设置试用期录用条件的8个技巧

三、在职阶段——风险系数最高的用工问题

案例4：繁忙的办公室主任能否主张加班费？

降低加班成本的实操方法

案例5：少发了130元

案例6：如何合理合法调岗？

合理合法调岗的两个前提三种方式

四、离职阶段——如何与员工“和平分手”？

案例7：员工不辞而别，可以按“自离”处理吗?

案例8：如何零风险辞退不胜任员工？

三个步骤四个方法

案例9：员工自己提离职，就一定没风险吗？

课程总结

备注：以上为通用版课程大纲，可根据实际需求提前沟通调整内容要点。