【课程背景】
思考与表达能力是职场人必备的能力要素,然而现实的情况却是:
说话混乱,没有重点
表达无序,内容过于平淡
缺乏交互意识,以自我为中心
思考方式单一,欠缺全局思维
用老眼光高审视新问题,创新能力严重不足
……
上述问题看似是一些小事情,如果不解决长此以往将造成个人工作效能低下,团队战斗力不足,严重会影响到组织的发展与突破。探究造成上述原因的根源在于员工的思考能力薄弱,不具备系统思维的能力,而表达与思考严重脱节,想得到又说不出,说得出又不够准确。
《引爆力思考与表达:思维导图的运用》提供系统的解决方案。通过一天的课程集训,聚焦真实的工作场景,以案例解析、问题研讨、小组活动、现场演练等多种形式的教学方法,实现员工从意识到行为,从行为到结果的系统性转变和提升,从而实现高效思考与表达的能力。引爆职场潜能,打造高绩效团队。
【课程收益】
掌握大脑运行底层逻辑;
提升系统思考的路径及方法;
构建创新型问题框架,提高创新能力;
能够将思维导图运用到具体工作场景(主持、汇报、交流沟通)
明确思维导图在工作中解决问题的思路和方法
本课程涉及三次研讨、十个案例、九大技巧,十大工具,五套表单
【课程对象】企业全员
【授课方式】理论讲解+案例解析+问题研讨+小组活动+现场演练
【课程时长】2天,6小时\天
【课程大纲】
第一部分:思维导图原理
一、思维在工作、生活中的体现
案例解析:一份语无伦次的报告;
思维导图的原理
了解我们的大脑
思维导图的背景及特点
思维导图的应用场景
二、思维导图的实际操作
动手做一张思维导图之前
逻辑思考训练
自由联想训练
观察力与关联性训练
现场演练:讲师点评
动手画一张思维导图
思维导图的工具
思维导图的规则
思维导图的制作步骤
现场演练:讲师点评
发挥你的想象力
各种形状的秘密
想法与图像挂钩
文字图像画
现场演练:讲师点评
三、思维导图思维能力训练
思维导图宏观布局
思维导图微观技术
思维创新思路技巧
逻辑分析工具介绍-头脑风暴、逻辑树
创新思维工具介绍-奔驰法SCAMPER
现场演练:讲师点评
第二部分:思维导图具体应用
七、思维导图的应用范畴
运用思维导图做工作笔记
领导讲话
其他发言
个人建议
现场演练:讲师点评
运用思维导图设计统筹自己的人际脉络
如何使用思维导图做脱稿讲话
凤冠
猪肚
豹尾
现场演练:讲师点评
如何使用思维导图设计汇报稿件
问题汇报
方案汇报
年终总结
运用思维导图做会议纪要
运用思维导图做头脑风暴
运用思维导图做工作计划与问题决策
问题解决三原则
问题解决的三步骤
现场演练:讲师点评
运用思维导图做企业战略
现场演练、现场产出
八、软件版思维导图的使用介绍
常见的软件版思维导图的介绍
软件版思维导图xmind的应用介绍
现场操作:利用xmind思维导图现场进行教学总结
可根据企业需求进行课程定制。
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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