【课程名称】《MBTI助你发挥职场潜力》

【课程背景】

无论这个世界如何变化，是农业、是工业、是互联网还是未来更加发达的某个时代，人都是核心，是主角。尤其是在互联网时代的今天，因人而异做管理，因人而异做营销，用适合的方法激励员工，培养客户他们，可谓一举多得。MBTI不仅是一套测评工具，对企业在人才的选用育留方面进行有效的指导，更关键的意义在于帮助企业员工在自我认知，自我探索以及认识他人，促进与他人高效的沟通、营销、和谐共处方面提供了更切实可行的意见和建议。让沟通更顺畅，协作更容易，彼此更理解，创造和谐的团队。在日常的管理中经常有这样的“抱怨”：

同事磨磨唧唧，总是跟不上团队节凑？

老板变化太快，计划全部泡汤？

只爱动手不爱动嘴，时刻警惕哪句话又得罪人？

琐事繁杂，大大咧咧的她应接不暇？

客户一时三变或强势指令？

……

《MBTI助你发挥职场潜能》将通过一天的课程，从4个维度，16种性格类型让员工知己达人，“明明白白”做自己，“清清楚楚”去沟通与营销，看到不同性格特质的不同表现，以及他们的内在需求。同时也可以帮助领导看到，一场美妙的音乐演出，是高低起舞、快慢有序，相得益彰的产物。

【课程收益】

通过培训进行自我认知，了解自己的优势与特长

学会识别不同性格的人沟通表达方式，提高沟通效率

学会与不同性格的人员相处，得到他人的认可

学会针对不同的性格进行精准营销

学习不同性格人员的团队配合的方式，提高工作效率

【课程对象】管理者

【授课方式】理论讲解+案例分析+行动学习+视频学习 

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】

一、提升人际敏感度对管理者的价值

管理者的角色定位：通过他人完成工作

从技术视角看结果

从管理视角看结果

了解自己，认知他人，发挥优势，达成结果

惯性思维带来的挑战

乔哈瑞模型给管理者带来的思考

了解自己、认知他人的路径

提升人际敏感度发挥管理效能

常见的人格特质理论及流派介绍

DISC或PDP

MBTI

九型人格

大五人格

人际敏感度的三个层次

观察他人的反应学会识别

知道他想要什么有效运用

知道他需要什么如何管理

二、快速认识MBTI，修正 “认知观”

【案例分析】 谁之过？

教你快速了解MBTI性格分析工具

MBTI四大维度解析 

心理能量的来源（与人互动 or 自我内省）

外向（E）和内向（I）

获取信息的方式（用五官观世界 or 用想象力观世界）

实感（S）和直觉（N）

决策方式（逻辑事本为核心or 顾及他人感受人本为核心）

思考\理性（T）和情感\感性（F）

生活方式（事先规划井井有条 or 灵活应变顺其自然）

判断（J）和认知（P）

明白自己，清楚他人，让你快速了解MBTI的各个维度和特质

“照镜子”我的特质

现场测试 

三、十六种特质的解析

逐一盘点十六种特质

纵向组合特质解析

ST特质的技术人有哪些特点

SF特质的守护者有哪些特点

NF特质的发展人的人有哪些特质

NT特质的改变社会的人有哪些特质

横向组合特质解析

IJ特质的技术人有哪些特点

IP特质的守护者有哪些特点

EP特质的发展人的人有哪些特质

EJ特质的改变社会的人有哪些特质

SJ天生的决策者

SP适应的现实主义者

四、求同存异，面对差异的共处之道

外向vs内向 我喜欢开口说同事确实闷葫芦，怎么找到交接点？

感觉vs直觉 你认为一切都是最好的安排，而ta却计划为先，这可怎办？

思维vs情感 老板朝令夕改，你却是个实干派，怎样才能合作共赢？

判断vs知觉 同事严谨你灵活，怎样搭配才能干活不累？

从管理者自身角度看待十六型人格特质

这四种特质严格管理，追求高效

这四种特质标新立异，各有千秋

这四种特质充满人情味道，关怀备至

这四种特质佛系人生，善于授权

从管理他人的角度如何发挥十六型人格特质的价值

如何做到优劣互补

如何做到投其所好

如何做好精准沟通

从营销的角度如何针对十六型人格特质精准营销

如何识别

如何分析

如何应对