【课程名称】《引爆力：思维导图的运用》

【课程背景】

思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。波音公司曾运用思维导图，高效地完成了波音747的设计，把需要6年完成的设计缩短到6个月。     

在国内，越来越多的企业希望学习并运用思维导图，他们常叹： 怎么才能快速掌握思维导图的原理？如何绘制思维导图与进行思维分析？如何运用思维导图进行思维创新？如何在企业推广与分享思维导图？本课程从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思维导图与创新思维、思维导图在企业推广等角度，系统讲授职场思维导图的运用技能，为您开发思维潜力提供思路与方法。

【课程收益】

了解大脑的奥秘；

增强逻辑以及水平思考能力；

 运用思维导图进行汇报，会议主持，工作总结等工作

 增加记忆力和逻辑思考的能力；

 增加问题分析与解决的能力

 本课程涉及三次研讨、五个案例、八大技巧，十大工具，三套表单

【课程对象】中基层管理者、骨干员工

【授课方式】理论讲解+演练实操（多种教学法）

【课程时长】1天，6小时\天（可定制）

【课程大纲】

第一部分：认知部分

一、思维导图，在工作中的重要性

在工作中常见的思维混乱，语无伦次现象；

思维导图，一份用脑说明书；

条理清晰，引人入胜，让职场发展更顺畅；

二、思维导图的原理

了解我们的大脑 

思维导图的背景

思维导图的特点  

思维导图的拆解和工作机理 

思维导图为什么能产生效用

思维导图成熟作品展示 

第二部分：实操部分

二、如何看一张思维导图

找中心主图

先看主干

再看支干

三、动手做一张思维导图之前

逻辑思考训练

如何分类

自由联想训练

爬山接龙

联想开花

自由联想

逻辑联想

观察力与关联性训练

观察力练习

关联性练习

现场演练：讲师点评

四、动手画一张思维导图

思维导图的工具

思维导图的规则

思维导图的制作步骤

现场演练：讲师点评

五、发挥你的想象力

基础训练

各种形状的秘密

想法与图像挂钩

文字图像画

现场演练：讲师点评

六、思维导图思维能力训练

思维导图宏观布局

思维导图微观技术

思维创新思路技巧

逻辑分析工具介绍－头脑风暴、逻辑树

创新思维工具介绍－奔驰法SCAMPER

现场演练：讲师点评

七、思维导图的应用范畴

运用思维导图做工作笔记

领导讲话

其他发言

个人建议

现场演练：讲师点评

运用思维导图设计统筹自己的人际脉络

如何使用思维导图做脱稿讲话

凤冠

猪肚

豹尾

现场演练：讲师点评

如何使用思维导图设计汇报稿件

运用思维导图做会议纪要

运用思维导图做头脑风暴

运用思维导图做工作计划与问题决策

问题解决三原则

问题解决的三步骤

现场演练：讲师点评

运用思维导图做企业战略

现场演练、现场产出

八、软件版思维导图的使用介绍

常见的软件版思维导图的介绍

软件版思维导图xmind的应用介绍

现场操作：利用xmind思维导图现场进行教学总结

可根据企业需求进行课程定制。