团建活动专家

课程名称】《高情商道与术——商务礼仪综合技能提升》

【课程背景】

商务礼仪是人们在交往活动中,用以维护企业或者个人形象,对交往的对象表示尊重和友好的规范,更是一种人们在商务场合中的交往艺术,市场竞争的激烈愈加要求商务人士具备高品质商务礼仪,以此可见商务活动的社交中“细节决定成败”至关重要。本课程在此基础上结合本公司接待、拜访的商务活动的实际情况,从商务礼仪标准、商务场景的灵活运用、技巧提升,以及一系列的讲授与训练。大幅度提升员工的商务交往技能。同时课程中穿插落地工具及课堂训练,使其掌握一套简单、实用的方法、原则、以及工具。

老师十多年的授课中提出:礼仪不是简单的站、坐、行、蹲,而是通过各种礼仪行为,展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态,如何提高情商?如何接人待物中展现魅力素养?本课程中一一分享教授。此课程理论导入维度:情商+礼仪+心理学落地实操课

【课程收益】

从“看、做、听、问、说”五个方面,全方位提升商务活动各项礼仪修养 

掌握职场商务活动全方位必备礼节

掌握商务宴请的各项礼仪

具备高情商商业沟通礼数及技巧


【课程时长】 共1天,(6小时/天)

培训课程模块

培训课程单元内容

培训模式与目标以及工具说明

第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步

1、个人形象对工作产生的影响

1)   个人的外在品牌表达力传递出内在价值与涵养

2)   客户的认知来自于特定的评价系统

3)   自己打造成公司的“奢品名片”

头脑风暴:工作中有哪些让人舒服的礼数礼节

2、“礼者,敬人也”——礼仪的最高境界

3、商务礼仪的本质及概念

4、情商礼学的商务运用

案例分享:《高端商务拜访》

课程目标:

本章节从道的层面去探究礼仪的本质和对于个人的价值

章节:

形象永远走在实力前——商务形象塑造

首因效应的心理学应用

145秒首因效应塑造

2)客户的亲近感来源于——“物以类聚、人以群分”

3)良好职业形象“TPO+W”法则

2、男士商务形象管理——稳重、干练、值得信赖

了解商务场合着装等级

标准商业、职场男士仪容仪表

3)西装、领带、饰品等巧妙搭配

3、女士商务形象管理——优雅、大方、赢得尊重

1场合着装原则

2)标准商业、职场女士仪容仪表

3)打造职场魅力的必杀技——“丝巾大法”

4)职业淡妆七部曲练习

现场检测:职场形象诊断工具10+1自测表

课程目标:

根据身份着装、场合着装、以及目的着装3原则游刃有余学会怎样、何时运用形象塑造个人气场

 

 

 

章节:

行为是情商的外在体现——商务交往礼学

1、见面礼仪-文雅得体闻者心悦

1正式拜访与非正式拜访的区别

2问候及称呼

3)距离的微妙变化即是关系的变化

现场情景剧演练:《拜访重要大客户》

2、介绍礼仪-有先有后清晰简明

1)介绍自己大方得体

2)介绍他人尊者居后

3)介绍集体主宾有别

现场情景剧演练:各种情景中怎样介绍对方

3、握手礼仪一握对手,永远是朋友

1)握手七绝唱诵演练

2)握手判断人的性格

3)握手礼仪注意要点

4、名片礼仪-心与心的交流从了解开始

1)名片接送六要素(大家来找茬)

2)现场分组演练纠错

案例分析:《名片带来的大生意》

5接待礼仪-洒扫庭院热诚相待

1无流程不接待:符合本企业的接待流程梳理

工具:接待工作流程表

2)商务接待中的引领陪同接待三声,热情三到

3)商务接待的规格(高规格、同等级、低规格)

4)礼遇客户、引领客户、主陪客户、超越客户

5)上下楼梯礼仪

6)商务接待座次礼仪

7)电梯礼仪

8)乘车礼仪

9)会议座次

10)馈赠礼品

电影欣赏解析:《习大大的高级馈赠艺术》

现代化通讯礼仪

微信及聊天工具的礼仪细节

手机、座机的礼仪

检查:我个人聊天工具透露出什么样的个人信号?

课程目标:

本章节系统而全面的进行了商务交往的礼仪细节梳理,从商务接待RO拜访两条主线,贴合实际工作场景进行演练。

章节沟通礼仪之——高情商就是会说话

1、 认识沟通与管理沟通

情景案例:认识自己惯用的沟通方式

1为什么我怎么说都是错?

2沟通的意义取决于对方的回应

3)从沟通概念看我平时沟通的问题

案例分析:本企业常见的工作沟通问题

2、沟通对象的四种类型分析

风格测试:人际风格类型测试

小组讨论:不同性格的人际特征有何共性?

1)如何与不同性格特征的客户打交道

2)赞美他人的心理解析和技巧运用

情景演练:实际工作场景中遇到的沟通障碍进行演练  

3、沟通中的亲和力听说技巧

1)在工作沟通中倾听有效信息

2)为目标而说的技巧

3)如何反馈达成目标统一

小组演练:结合听、说、问的技巧掌握沟通要诀

领导/同事打交道时的沟通艺术

指示不一定是意图

满足隐性需求是根本

当没有听懂领导的指示怎么办?

领导沟通之工作理解与执行

工作汇报5注意

与同事相处之道—职场人际关系密码

5根据企业实战进行小组现场模拟练习

课程目标:

正所谓知己知彼百战百胜,沟通洽谈中如何精准拿捏分寸?如何通过倾听和说塑造良好的沟通印象,并在商务/工作中达到彼此共赢?这一章节主要聚焦在洽谈中语言的部分。

场景实操&结训

1以情景演练+点评打分的形式进行课程内容内化

2、针对课程中的细节进行提问答疑 

3、所有章节总结回顾

4、行动方案:学习内化

5、合影留念及PK奖励

课程目标:

总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果

 


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

查看更多

联系我们

底部图文