一、案例背景：当团队陷入“信任瓶颈”时
上周，我们为某科技公司30人团队策划了一场以“突破边界·重塑信任”为主题的团建活动。该团队近期因新老成员融合不畅、跨部门协作效率低下等问题，希望通过团建打破隔阂。经过需求分析，我们选择了经典拓展项目**【群龙取水】**作为核心环节，结合情景化设计，最终实现远超预期的效果。

二、项目亮点：为什么选择“群龙取水”？

群龙取水看似简单——团队成员需在身体不触碰禁区的情况下，合作取到1.5米外的水瓶。但其底层逻辑直击团队痛点：

• 信任挑战：取水者需完全依赖队友的保护；

• 策略共创：资源有限（绳子、杠杆工具）倒逼创新；

• 领导力觉醒：自发涌现“指挥者”“保护者”角色；

• 目标绑定：单次失败即全员重来，强化共担意识。

活动现场实录：

1. 初期的混乱：前两轮尝试中，团队因分工模糊接连失败，甚至有成员抱怨“这根本不可能”。

2. 转折时刻：教练引导团队复盘：“为什么总有人不敢向后倒？如何让所有人感到安全？”

3. 默契爆发：第三轮，技术主管主动担任“人链锚点”，女生承担指挥协调，最终以“人体杠杆+绳索牵引”创新方案完成挑战。

三、客户反馈：数据见证蜕变

活动后调研显示：

• **92%**成员认为“对同事的信任感显著提升”；

• “原以为只是体力游戏，没想到暴露了我们沟通的盲区”（研发组组长）；

• “当我把后背交给队友的那一刻，才真正理解什么是团队”（新入职员工）。

四、专业赋能：如何让传统项目引爆团队能量？

作为深耕拓展培训8年的策划团队，我们在经典项目中注入独家设计：

1. 分层目标系统：设置基础线（取水）、挑战线（限时）、荣耀线（蒙眼任务），适配不同团队水平；

2. 即时反馈机制：通过GoPro全程跟拍，现场回放关键片段引发深度反思；

3. 定制化工具包：提供心理学测评量表，将活动表现映射至职场协作场景。

五、您的团队适合“群龙取水”吗？

该项目尤其适合以下情境：
✅ 新组建团队快速破冰
✅ 销售团队冲刺业绩前激发斗志
✅ 管理层重塑领导风格