【背景介绍】
领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展也被看作是长期投资,需要作持续培训、指导、激励等。
但现实中,不管你是刚晋升管理者,还是混迹江湖已久的职场老司机,都需要经常面对办公室政治、内部斗争、组织内一盘散沙、部门之间各自为政……没有人会否认这些现象给组织带来的伤害,但又总是苦于找不到解决的方法,甚至没有勇气去直面这些问题。
所有的这些现象都源自于一个问题:组织是否健康?而组织健康一定是现在以及未来企业最重要的竞争优势!核心团队领导力沙盘课程,可以有效帮助您打造一个健康、高效的组织!
【课程简介】
【课程收益】
认识领导力的重要性,建立信誉、提升前瞻力;
掌握以身作则、共启愿景,挑战现状、使众人行、激励人心的5大提升领导力的核心方式;
提升激发他人、迎接挑战的能力。。
【课程大纲】
模块主题教学内容时长
模块一 建立目标讲解:卓越领导力的特质
讲解:领导力与敬业度及情绪度的内在链接
沙盘:沙盘第一阶段推演
讲解:领导力模型1.5小时
模块二 以身作则沙盘:沙盘第二阶段推演
讲解:以身作则三步走1小时
模块三 共启愿景沙盘:沙盘第三阶段推演
讲解:制定愿景的流程1小时
模块四 挑战现状沙盘:沙盘第四阶段推演
讲解:挑战现状三步走1小时
模块五 使众人行沙盘:沙盘第五阶段推演
讲解:使众人行,增强他人三步法1小时
模块六 激励人心沙盘:沙盘第六阶段推演
讲解:激励人心三步法
讲解:好激励的标准1.5小时
【对象&课时】
________________________________________
企业管理者、储备干部、及需要提升领导力的人士
7小时
【精彩回顾】
模块主题 | 教学内容 | 时长 |
模块一 建立目标 | 讲解:卓越领导力的特质 讲解:领导力与敬业度及情绪度的内在链接 沙盘:沙盘第一阶段推演 讲解:领导力模型 | 1.5小时 |
模块二 以身作则 | 沙盘:沙盘第二阶段推演 讲解:以身作则三步走 | 1小时 |
模块三 共启愿景 | 沙盘:沙盘第三阶段推演 讲解:制定愿景的流程 | 1小时 |
模块四 挑战现状 | 沙盘:沙盘第四阶段推演 讲解:挑战现状三步走 | 1小时 |
模块五 使众人行 | 沙盘:沙盘第五阶段推演 讲解:使众人行,增强他人三步法 | 1小时 |
模块六 激励人心 | 沙盘:沙盘第六阶段推演 讲解:激励人心三步法 讲解:好激励的标准 | 1.5小时 |
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