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企业文化共创工作坊

项目背景：

1.企业文化共创工作坊

1.参与人员：企业高管，十几个人

1.时长：两天

1.目标及产出期待：

1.加深对企业文化的理解；

1.加强各部门的连接和协同；

1.生成和产出大家对价值观的行为落地准则，并整理成文化手册。

设计理念：

1、横向联结：

从与场域联结、与人联结、与事联结三个维度，帮助参与伙伴提升沟通的品质。

2、纵向同频：

从心智模式、能力模型、和行为标准的不同层面，具身化的换位思考，为团队伙伴提供更好的支持，加深协作的质量。

流程纲要：

第一天

模块	时长	内容	目的
第一版块：团队破冰
开场破冰	60分钟	课程说明；暖身暖心趣味身心游戏：秘密握手、 123创造力等个人故事分享	打开，激活身心建立信任的场域能量快速建立深刻的连接
第二版块：团队聆听
企业文化故事	30分钟	分享企业中体现企业文化的故事	打开自我分享人生故事从故事、情绪、思想全方位地练习倾听走进伙伴的世界
企业文化剧场	90分钟	用即兴小剧场的方式表现企业文化关键词	深入理解目前的企业文化描述同频大家的理解
午餐
第三版块：团队下潜
团队呈现活动	90分钟	一个深入体验，呈现团队真实动力的团队游戏	呈现团队真实的沟通能力、领导力风格、相互协作的意愿度和流畅度
游戏复盘	30分钟	发生了什么？感受到了什么？收到了什么启发？后续打算如何改进？	通过对美好愿景的艺术化共创凝聚想法凝聚感受凝聚画面
茶歇
第四版块：看见团队
吐槽小会	30分钟	企业中不符合价值观的行为	面对企业真实，释放和纾解大家的情绪
未来展望	30分钟	我们想要一个什么样的组织？	正向关注积极的未来
结束圈	10分钟	高能量仪式化回顾活动	带着温暖的祝福和满满的收获完成全天的学习