核弹危机——团队目标协作与执行力提升沙盘模拟演练

【课程背景】

团队往往只关注了自己的目标与协作，却忽视了企业整体的目标与大团队的协作，导致企业中部门墙的存在，部门之间责任推诿、责权不清、互相拆台，不但协作不力，还互相对抗，导致企业内耗严重，组织效率低下，影响企业整体目标的达成，要解决以上问题，就要梳理企业价值链，理清各小团队的责权分工，明确角色的使命目标定位，确保各尽其职、各负其责，实现构成大团队的各个小团队像机器的零部件一样精密、高效运转。

本课程是国内最新体验式培训课程，体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

《核弹危机---团队目标协作与执行力提升沙盘演练》课程结合日常团队运行的特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。在课程中不仅让学员对工作推进进行现场体验，发现问题，同时还会系统的讲解工作推进与效率提升的实质与内涵，使学员在课堂上就能熟练掌握工作推进与效率提升的方法，直接将知识转换为技能。

综上所述，本课程的主要特点如下：

在快乐中学习

在演练中学习

在竞争中学习

在错误中学习

在改进中学习

【课程收益】

掌握现代企业的团队科学管理逻辑关系图； 

掌握企业使命目标分解的技术与工具； 

掌握角色定位与责权科学匹配原理； 

提升学员角色认知与分解的能力； 

掌握团队协作的四大步骤； 

掌握团队执行力提升的五个核心要素。

【授课时间】  

1天（6-7小时）

【人数要求】 

4-6个小组，每组6-8人

【沙盘介绍】

参训学员分组组成拆弹部队，将要抵达摩塔沃共和国境内，这个新成立的共和国拥有核武器。各团队的使命就是在有限的时间内拆除全部的核武器。因为摩塔沃共和国的局势不稳定，将会出现内战、骚乱和罢工，同时，各团队还会遇到来自路线、物资等因素的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归他乡。一切都在于各拆弹部队的选择……

【课程安排】

时间 主题 主要内容

09:00-10:30 规则讲解 学员分组、规则讲解

10:40-11:20 团队决策 团队使命目标与角色协作的讨论与决策

11:20-12:00 沙盘体验 挑战之旅

12:00-14:00 午休

14:00-15:00 沙盘体验 挑战之旅

15:00-15:30 业绩盘点 小组总结

15:40-17:00 讲师点评 团队执行力提升的要点

【课程大纲】

第一单元：团队使命

1使命与使命感

1.1讨论：人活着为了什么？

1.2案例：使命的力量

1.3渺小的个人成就了企业的伟大使命

1.4企业使命目标分解到部门和岗位才算落地

1.5讨论：我的岗位使命与目标

2团队解码：角色协作原理

2.1没有完美的个人，只有完美的团队； 

2.2案例：西游记与水浒传

2.3协作的核心是责权匹配

2.3.1客户导向化解小团队间的矛盾冲突

2.3.2案例：某生产企业的部门责任推诿

2.3.3演练：用三段论设计班组长的使命与目标

2.4团队要不得“赢家心态”

2.4.1案例：王牌部队的覆灭

2.5团队层级间的协作

2.5.1决策层：战略分析与目标

2.5.2管理层：目标分解与组织分工

2.5.3执行层：活动细节与执行

第二单元：团队执行力提升

1团队目标达成的因素模型

1.1团队目标分解：项目、任务、活动

1.2任务中的关键活动提炼

1.3时间节点设计原则

1.4任务列表的主要内容

2团队执行力提升的五大核心要素

2.1目标阶段性复盘

2.2差距分析与改善

2.3管理系统改善方案

2.4领导力改善方案

2.5员工能力素质提升方案