大客户销售全流程实战训练
课程收益
2.系统地掌握企业大客户需求与深度挖掘技巧
4.学会客观地诊断客户关键问题,有效识别关键决策人,定期客户回访,进而准确的推进销售
课程特色
实战:实操案例+工具方法,模拟场景即可体验。
易懂:深奥的道理寓于简单的描述,讲授之中,一听就明白。
易用:易于复制,学后即用,立竿见影。
课程方法
互动授课、案例研讨、工具运用、场景演练、话术设计、实战通关等多种形式
课程人数
30~60人/批为宜
参训人员
课程时长
2天(6小时/天)
序号 | 单元主题 | 单元内容 | 授课方式 |
1 | 企业大客户 开拓 | 1.企业大客户营销的本质 研讨:企业大客户对于财险公司的重要性 2.赢得企业大客户信任的第一步 案利:如何提高专业度与认同感?让客户行动? 3.大客户的营销特征 4.大客户的营销策略 案例:知名公司差异化策略 5.多元销售渠道 研讨:我们目前的客户开发渠道,不足之处 6.客户客户从哪里来? ~老客户开发、转介绍、新开发 实操演练:客户开发全流程 | 讲师授课 案例讨论 工具给付 实操演练 |
2 | 产品营销 | 1.关于产品介绍的几个核心概念 工具:SWOT分析 3.产品推荐三部曲 5.以客户为中心的营销解决方案 案例:影响客户决策的关键 案例:如何理解关键决策人? 6.让客户心动的销售简报 | 讲师授课 案例研讨 工具给付 实操演练 |
3 | 挖掘需求 | 1.企业大客户购买的三大心理分析 2.熟悉企业客户第一次采购流程 3.销售谈资 案例分析:销售就是挖需求、抛产品、解问题、提成交这四个步骤。 案例:如何面对不同性格人的沟通技巧? 5.双赢的销售谈判特点 研讨:一次高效的谈判过程,应该包含哪些内容? 案例:知名企业集团的销售谈判策略分析 6.谈判的策略与谈判结构分析 实操演练:不同客户谈判策略与结构分析 | 讲师讲授 案例研讨 实操演练 |
4 |
约访沟通 | 1.我们在拜访时遇到了哪些问题? 2.如何把握拜访时机和目的? 案例:客户拜访前的准备 3.对客户拜访的两种类型 案例:以营销为导向的客户拜访 案例:以服务为导向的客户拜访 4.客户初次拜访四重目标 工具:识别潜在客户九宫格练习。 5.面对面销售沟通中的原理和关键 6.电话沟通时机与技巧运用 实操演练:电话约访话术设计与演练 | 讲师讲授 案例研讨 实操演练 |
5 | 异议处理 | 1.正确应对客户的反对意见 研讨:如何面对内心的销售恐惧? 3.营销中最常见的客户异议与解决方法 5.学习化阻力为助力处理异议之营销手法 6有效.应对客户抱怨 实操演练:客户异议与抱怨处理全流程演练 | 讲师讲授 实操演练 |
6 | 成交艺术 | 1.打造你的销售优势 案例:将销售活动与客户的业务价值相结合 2.树立正确的销售双赢心态 3.进行策略性业务拜访 案例:发掘客户的关键成功因素 ? 4.掌握运用提升成交的技能 5.四种成交法有效攻克不同类型客户 案例:与续保大客户保持长期联系的方法 | 讲师讲授 案例研讨 |
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