团建活动专家

大客户销售全流程实战训练

课程收益

1.建立完善的企业大客户营销逻辑思维

2.系统地掌握企业大客户需求与深度挖掘技巧

3.提供机构客群案例共享,并通过场景模拟进行实战销售演练

4.学会客观地诊断客户关键问题,有效识别关键决策人,定期客户回访,进而准确的推进销售


课程特色

实战:实操案例+工具方法,模拟场景即可体验。

易懂:深奥的道理寓于简单的描述,讲授之中,一听就明白。

易用:易于复制,学后即用,立竿见影。


课程方法

互动授课、案例研讨、工具运用、场景演练、话术设计、实战通关等多种形式


课程人数

30~60人/批为宜


参训人员

 

课程时长

2天(6小时/天)


序号

单元主题

单元内容

授课方式

1

企业大客户

开拓

1.企业大客户营销的本质

研讨:企业大客户对于财险公司的重要性

2.赢得企业大客户信任的第一步

案利:如何提高专业度与认同感?让客户行动?

3.大客户的营销特征

4.大客户的营销策略

案例:知名公司差异化策略

5.多元销售渠道

研讨:我们目前的客户开发渠道,不足之处

6.客户客户从哪里来?

~老客户开发、转介绍、新开发

实操演练:客户开发全流程

讲师授课

案例讨论

工具给付

实操演练

2

产品营销

1.关于产品介绍的几个核心概念
2.认清你的核心竞争力

工具:SWOT分析

3.产品推荐三部曲
实操演练:运用FAB法则销售产品
4创建差异化的解决方案

5.以客户为中心的营销解决方案

案例:影响客户决策的关键

案例:如何理解关键决策人?

6.让客户心动的销售简报

讲师授课

案例研讨

工具给付

实操演练

3

挖掘需求

1.企业大客户购买的三大心理分析

2.熟悉企业客户第一次采购流程

3.销售谈资

案例分析:销售就是挖需求、抛产品、解问题、提成交这四个步骤。
4.分类应对不同客户的购买需求

案例:如何面对不同性格人的沟通技巧?

5.双赢的销售谈判特点

研讨:一次高效的谈判过程,应该包含哪些内容?

案例:知名企业集团的销售谈判策略分析

6.谈判的策略与谈判结构分析

实操演练:不同客户谈判策略与结构分析

讲师讲授

案例研讨

实操演练

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

约访沟通

1.我们在拜访时遇到了哪些问题?

2.如何把握拜访时机和目的?

案例:客户拜访前的准备

3.对客户拜访的两种类型

案例:以营销为导向的客户拜访

案例:以服务为导向的客户拜访

4.客户初次拜访四重目标

工具:识别潜在客户九宫格练习。

5.面对面销售沟通中的原理和关键

6.电话沟通时机与技巧运用

实操演练:电话约访话术设计与演练

讲师讲授

案例研讨

实操演练

5

异议处理

1.正确应对客户的反对意见

研讨:如何面对内心的销售恐惧
2.客户异议产生的原因和动机

3.营销中最常见的客户异议与解决方法
4.客户异议处理的应用及其话术;

5.学习化阻力为助力处理异议之营销手法

6有效.应对客户抱怨

实操演练:客户异议与抱怨处理全流程演练

讲师讲授

实操演练

6

成交艺术

1.打造你的销售优势

案例:将销售活动与客户的业务价值相结合

2.树立正确的销售双赢心态
案例:与客户的购买行为协调一致

3.进行策略性业务拜访

案例:发掘客户的关键成功因素

4.掌握运用提升成交的技能

5.四种成交法有效攻克不同类型客户
6.续约是服务:管理期望值,延长客户保质期

案例:续保大客户保持长期联系的方法

讲师讲授

案例研讨




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