瞬间思考----快速清晰整理思路并有力表达

遇到这样的场面，您能充分表达自己的思想，并让对方印象深刻吗？

煞费苦心一个月的市场推广方案，被领导或客户只给你5分钟阐述时间

每次跟客户介绍完公司和产品，心中总有疑惑：“说了很多，他能明白多少？记得住多少呢？”如果他还不是最终决策人，还需要向他的上司推荐你的公司和产品，你有信心他能说到点子上吗？

咚、咚、咚， “请进”，刚一抬头，涨红脸的小赵递上一封辞职信。“能告诉我真实的原因吗？” “公司的工资太低了”。墙上时钟发出规律的嘀嗒声，您有5秒钟的思考时间，整理思路从而挽留优秀员工。

进到电梯，一抬头，发现总经理在里面，严肃的脸上露出机械的笑容“小王，最近工作情况如何？”电梯快速上升，您只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己。

会议进行中，领导突然问你：“小张，对这件事你是如何看？” 您有3秒钟的时间组织语言应对提问。

面对下属，如何才能发表具有感染力的演说，展现领袖风采，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……

《瞬间整理思路并有效表达----Quick thinking, effective expressing》可以让您收获：

从心理学的角度----更好地认识自己的表达优势和表达特点，并

学会相应的方法和工具，扬长避短，避免千篇一律的表达呈现，使得表达更舒服、更自然、形成独特的个人风格和表达魅力。

从思维学的角度----通过思维导图的学习和应用，有效组织海量

素材，聚焦脑力，学会迅速思考、逻辑表达的有效影响方法，并掌握专业表达结构，运用六种表达技巧进行重点展现，三种魅力技巧进行生动表达；强化表达的节奏感，使表达内容丰富、层次鲜明，有音乐般的感染力和戏剧高潮般的冲击力；掌握“衔接与搭桥”技术澄清问题并转化对自己不利的提问

从管理学的角度----建立职场专业语言表达技巧，学习重点突出

和语势影响的技巧，使得表达具有良好的引导性，正面应对棘手的提问，通过沟通化解冲突，塑造绝佳的影响力。

特  色：

零散问题系统化

效果延续工具化

内容演绎图像化

学员吸收体验式

对  象：

希望提升个人影响力和权威形象的各级管理者

希望用精彩、清晰的表达让客户印象鲜明的商务人士、销售人员

希望言简意赅地有效表达并应对挑战的演讲人士

希望让同事和上级尊重你的话语权、对你刮目相看的职场人士

需要面对媒体专业表达以及回应难题的公关人员

行动学习----情景再现、互动讨论、实做练习、自我提升

讲师引导----案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高

由浅入深，系统讲解，循序渐进，轻松、流畅、实效、生动！

体验式开场（20分钟）

大脑体操

课程内容介绍

第一单元：初试锋芒，认识自我(1小时)

    清晰表达并没有高深的奥秘，培训师与学员的互动演练的形象展现，帮您充分了解瞬间整理思路并有效表达的原则与格式。

了解自己表达的PMI（长处、短处、兴趣点）

有效表达的目的

有效表达的实质

有效表达的原则

有效表达的标准格式—结构化

介绍—凤头

主体—猪肚、蛇身

结束—豹尾

第二单元：思维导图，全景表达（2小时）

    要让自己的讲话传达意义，首先必须要有意义的思考，并有意识的开发大脑的能力。“思维导图”能有效将“逻辑型”的左脑功能与“直觉型”的右脑功能整合起来，培养你清晰、有力、有影响力的表达技巧。

什么是“思维导图”？

“思维导图”能帮你做些什么？

“思维导图”的制作 

“思维导图”快速构思表达法 

 表达管理的步骤：

即兴思考 

框架成型 

重点遴选 

用自己喜欢的方式和听众可以清楚的方法表达

第三单元：掌握要领，大胆去说（7小时）

    一个标准格式塑造专业的表达结构，六种表达技巧快速形成合适桩子，生动表达技巧展现丰富的表现手法。

三种基本表达技巧训练

三种进阶表达技巧训练

“3”的妙用

生动表达技巧训练

各种表达技巧的运用场合及运用技巧

标准表达格式与技巧的组合运用

表达的节奏控制训练

第四单元：衔接技术，更上层楼（2小时）

   面对棘手的提问，我们如果只关注问题本身，很难做出有说服力的回答。衔接技术能够在提问和回答之间形成过渡，将死题活解。

了解衔接技术

衔接技术的步骤与技巧

衔接技术与各种表达技巧的组合训练

完整表达技巧训练