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员工责任心塑造

培训背景:

假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;

假如你非常讨厌工作,那你的生活就是地狱。

在每个人的生活当中,有大部分的时间是和工作联系在一起的。

放弃了对社会的责任,就背弃了对自己所负使命的忠诚和恪守。

在这个世界上,每一个人都扮演着不同的角色,每一种角色又都承担着不同的责任,从某种程度上说,对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。正是责任,让我们在困难时能够坚持不懈,让我们在成功时能够保持冷静,让我们在绝望时努力不放弃。

学员的直接收益:

1、打造优秀员工的责任心

2、掌握责任承担的“三段论”;

3、从“要我执行”到“我要执行”;

4、学会感恩公司,感恩老板;

5、实现企业与员工的共赢。

系统而实用的培训内容:

一、什么是“责任”?

1、什么是责任心

2、为什么要承担责任?

3、个人为什么要承担责任?

4、企业为什么要承担责任?

二、责任和机会的关系

1、“责任等于机会”

2、事情越多,表明你越重要;

3、困难越多,越能证明你的能力。

4、责任越大机会越多,责任越小机会越少

(1)缺乏良好的积极心态

(2)对责任的作用缺乏理解

(3)不清晰自己的责任

(4)对权利义务理解的对等偏差

案例:机械公司的责任案例

三、责任心误区

1、“这不是我的事!”

2、“这不是我的错!”

3、“这不能怪我!”

4、“又不是我的错!”

5、“你们要负责任!”

6、“我没有能力负责任!”

7、“我负责任没用!”

8、“我已经负了责任!”

分享:公司的责任故事

四、提高负责任的能力

1、学习实践:加强学习,不断实践;

2、注重细节:从小事做起;

3、抓住重点;

4、讲究结果!

案例:部门三剑客的不同表现

五、尽职尽责的良好习惯:

1、多做一点: 多做就是机会,被动就会越被动

2、用心一点: 努力做对事情,用心做好事情

3、勤奋工作: 怠慢工作划算吗?克服懒惰和拖拉

4、优质工作: 不断学习,不断提高工作质量,打造个人核心竞争力

5、坚决执行: 做罗文式的优秀员工

6、没有借口: 不要为错误找理由

7、主动完善: 自我检讨自我完善。

8、主动出击: 主动创造机会,主动解决问题。

六、责任心与领袖素质

1、领袖最重要的素质是负责任

2、责任是不得不做的事

3、做应该做的事!

4、负责任要有献身精神

5、发挥自己的影响力

6、让大家一起负责任

7、全方位增强责任意识

七、责任心的几点注意

1、负责任不能盲目:全面理解主动;遵守规程;要有实力。

2、养成负责任习惯:坚持21天。

3、人际关系很重要:搞好人际关系;谦虚使人进步。

4、制订计划并行动。

八、责任训练

讨论题:培养责任感

对话题:无悔的选择

演练题:永远跟你走

附:企业责任文化建设

 最适宜的学习对象:

企业员工、现场管理干部、企业中高层管理干部、HR经理、培训经理

 最完美最创新课程设计


课程流程特色:修-炼-悟----修(研修)-炼(煅炼)-悟(感悟)

课程研修特色:骨-肉-皮----骨(体系)-肉(素材)-皮(表述)

课程锻炼特色:体-享-导----体(体验)-享(分享)-导(引导)

课程感悟特色:道-理-法----道(规律)-理(理论)-法(技巧)

课程效果特色:知-能-慧----知(知识)-能(能力)-慧(智慧)

 最独到最有效的授课方式

静态授课方式:激情演讲—智慧故事—经典案例                         

动态授课方式:管理游戏—情景演练—角色扮演                           

中态授课方式:教练提问—分组讨论—对抗辩论 



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