真诚领导力

课程收获：

1、帮助学员探索真我价值、激情源泉、深层价值观与信念系统，学习内外一致的真诚的力量

2、帮助学员体验并掌握九点领导力模型

3、帮助学员探索自我能量的卡住点并探索打通能量的途径

课程特色：

1、不着重在于技能与技巧层面

2、着重于心智与能量层面

3、讲授与体验的结合

课程对象：

1、企业家、职业经理人、团队领导人

2、领导力培训专业人士

3、对提升自我领导力或影响力感兴趣的人

课程形式：体验式工作坊

讲授40%  体验活动与分享30%  个人功课30%

培训环境要求：

工作坊环境（环境优雅安静宽敞、干净地毯、坐垫、音响等）

课程时间：

3天2晚（白天6小时，晚上2小时）

课程提纲：

一、真我与生命计划

1、真诚与真我

2、探索价值观

3、生命计划

4、人的三体：因、道、术

5、找到领导者的真北/罗盘

二、掌握九点领导力模型与探索体验

1、激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性

2、激情：WHY（真我价值）；HOW（自由选择）；WHAT（活出真我）

3、承诺：WHY（自律）；HOW（诚信）；WHAT（聚焦）

4、负责任：WHY（无分别心）；HOW（愿意）；WHAT（主动）

5、欣赏：WHY（爱）；HOW（珍惜）；WHAT（接纳）

6、付出：WHY（自私）；HOW（喜悦）；WHAT（无我）

7、信任：WHY（创造）；HOW（无惧）；WHAT（放弃控制）

8、共赢：WHY（气度）；HOW（尊重）；WHAT（体谅）

9、感召：WHY（理想）；HOW（印证）；WHAT（启发）

10、可能性：WHY（空）；HOW（谦虚）；WHAT（探询）

三、真诚（一致性）沟通模型与练习

1、背景、感官信息、解读、感受、意图、行动

2、练习与分享

四、九种领导技巧（略讲）

1、挖掘愿景

2、设定目标

3、制定策略

4、资源整合

5、贯彻执行

6、有效授权

7、团队建设

8、积极沟通

9、创新思维