目标的定义

§目标是什么

§目标制定的重要性

科学制定目标

§目标制定的原则

·SMART原则、KR工作法

§目标制定的方向

·1、收入方向

·2、成长方向

§目标的阶段性制定（目标“金字塔”原理）

·个人目标

产品分解（目标卡）

§长期目标

·3-5年

§中期目标

·1年

§短期目标

·3-6个月

§小目标

·月、周、日

·职涯目标

时间分解（目标卡）

§短期

§中期

§长期

§人生

·分析现状（自身的优劣势）

SWT分析

针对性的培训学习

学会分解目标

§了解制度

§目标多叉树法

§分析达成差距

目标的达成

§如何执行

·PDCA(计划、执行、检查、处理）

·时间管理

四象限工作法、4D工作法（做、删除、委托、推迟）、番茄工作法

§目标追踪

·执行的情况（跟踪表）

·出现的问题

·解决对策

§目标修正

·原因分析

·调整修正

·落实改进