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“知行合一”系列课程TRIZ(萃智)创新思维

【课程背景 Course Background】

在快速多变的当前大环境下,创新,快速创新是一个越来越受到重视的话题。有没有一种系统的创新方法对于个人或项目团队,通过掌握一种有效的工具(武器),可以加快创造性地解决问题?

答案是肯定的!那就是TRIZ(萃智)创新思维的方法与理论(前苏联国家机密)。

通过学习TRIZ(萃智)及遵循它的规则,达到加快创造性地解决问题的目的。对于公司,成功地应用TRIZ(萃智)就可以在其组织内运用全世界已有的成功经验和知识来解决问题,而不是依赖于个人或工程师团队的灵感自发和随机的创造。通过几十年来不断的完善其体系,并经不断的验证,TRIZ(萃智)可在创新性的解决问题方面有6-10倍的效率提升,极大的推动了世界各行各业,包括在研发和管理方面的创新。

本课程是TRIZ创新思维工具与知行合一商业实践应用系列课程(版权课程)中“双圈思考”模型相结合,从建立高效的思考模式入手,让学员掌握一种从“目的”出发的思考方式,结合TRIZ(萃智)创新思维理论与方法的应用,辅以方法论的学习,你将会真正体验TRIZ(萃智)的强大威力。

【学习成果 Learning Outcomes】

参加本课程的培训,可以让参训者:

1.理解为什么思考一定要从“目的”(WHY)开始,现场体验从黄金圈中心思考的魔力。

2.全面掌握多种TRIZ(萃智)创新思维的工具,并能正确理解且有效应用。

3.通过使用TRIZ(萃智),让个人和组织的创新能力数倍的提升,呈现更大价值。

4.通过掌握方法论,结合行动学习模式,体验经典案例,并现场创新型解决问题。

【所需时间 Training Time】

24小时(4天)

【课程大纲Course Outline】

第一部分:学习TRIZ(萃智)创新思维的五大前提

(第一天)

【一】了解大脑机制快思考&慢思考

1、启动慢思考是创新思考的基础

2、在快思考时如何保证少出错

3、如何演练套路,构建模式

4、刻意练习到底在练习什么

5、你是有10年的工作经验,还是一个经验用了10年

6、稻盛和夫的人生成功方程式

【二】认识思考原理黄金圈思考模式

1、黄金圈思考模式是创新思维的定盘针

2、为什么说黄金圈思考是非凡思考模式

3、以结果为导向还是以目的为导向

4、黄金圈思考与三维版5W1H

5、黄金圈思考之天时、地利、人和

6、三步由大众思考模式改为非凡思考模式

【三】学会认知升级掌握认知升级的杠杆

1、只有升维思考,才能降维打击

2、认知升级的底层逻辑

3、认知升级的框架模型

4、几个典型的认知金字塔

5、二次创造:头脑构思与付诸实践

6、思维升级路径图

7、如何理解“四方上下曰宇,往古来今曰宙”

【四】掌握思考框架笛卡尔方法论

1、建构自己的方法论体系是创新思维的“开源”代码

2、十六字方针:怀疑一切、由大化小、由简入繁、亲自验证

3、三维版笛卡尔方法论

4、从笛卡尔方法论到笛卡尔公式

5、当黄金圈思考遇上笛卡尔方法论

【五】创新思维的捷径学会假设并验证假设

1、验证假设是一种简单又高效的创新思维底层逻辑

2、测测你验证假设的能力怎么样?

3、为什么说:没有什么比正确回答了错误的问题更加危险(彼得·德鲁克语)

“知行合一”之道:

1)你真的认知升级了吗?

2)为什么说这两个工具是不超过4%的精英人士掌握的工具?

3)黄金圈思考和笛卡尔方法论的无穷魅力?

4)怪不得我看了那么多关于TRIZ的书依然不会用?

5)事上练从“微习惯”入手,28天养成习惯。

6)知行合一从大众思考模式到非凡思考模式,从方法到方法论跃迁。


第二部分:初识TRIZ(萃智)创新思维

(第二天)

【一】行动学习体验TRIZ(萃智)问题解决之道

1、行动学习模式-利用最先进的学习方法进入课程

2、分组执行任务:5大难题如何高效被攻克?

3、体验群体智慧是怎么产生的

4、体验程序性知识的无穷威力

5、为什么科技部在大力推动TRIZ培训及成果转化

【二】全面了解TRIZ(萃智)创新思维

1、从微笑曲线开始

从微笑曲线到双S曲线

第四个苹果

2、企业三段论

市场驱动发展

管理驱动发展

创新驱动发展

3、什么是TRIZ(萃智)?

从发明问题解决理论说起

TRIZ(萃智)的起源

TRIZ(萃智)的发展历程

其他常用的创新思维概述

4、TRIZ(萃智)主要内容介绍

技术系统进化法则

发明等级

最终理想

【三】TRIZ(萃智)核心工具应用初体验

1、TRIZ并不神秘

TRIZ在日常生活中的应用

TRIZ之40个发明原理

TRIZ之技术矛盾和39×39矛盾矩阵

物理矛盾和四大分离原理

2、TRIZ(萃智)经典案例呈现

【四】TRIZ(萃智)创新思维方法应用初体验

1、九屏幕法

2、STC算子法

3、小人法

4、金鱼法

“知行合一”之道:

1)原来TRIZ真的可以提升6-10倍的效率

2)体验新式武器的威力

3)重新理解“矛盾”

4)在TRIZ应用过程中体会升维思考?

5)事上练从第一个TRIZ应用场景入手

6)知行合一即使只有一件兵器(TRIZ任一工具),也比赤手空拳更有威力


第三部分:TRIZ(萃智)创新思维进阶训练

(第三天)

【一】复杂问题解决方案

1、“物-场模型”分析

最基本的“物-场模型”

常用的“物-场模型”及其含义

三种模型对应的6种一般解法

发明问题的76种标准解

运用“物-场模型”及标准解解决问题的一般流程

2、功能分析

了解什么是功能

认识SVOP

功能的分类

常用功能分析

3、资源分析

什么是资源

为什么需要进行资源分析

资源分类

如何进行资源分析

4、因果分析

什么是因果分析

为什么需要进行因果分析

如何进行因果分析

【二】TRIZ(萃智)创新思维方法论

1、发明问题解决算法(ARIZ)

ARIZ-85C一般解题流程

ARIZ-85C经典案例

2、科学效应知识库

TRIZ知识库的价值

101科学效应

【三】一般创新路线图

1、矛盾和资源构筑

2、理想解及发明问题选择

3、创意阶段及评估选择

4、创新路线图案例分析

5、TRIZ的系统分析流程

“知行合一”之道:

1)原来复杂问题也可以变得简单

2)大道至简掌握TRIZ创新思维方法论

3)习惯应用TRIZ工具解决问题

5)事上练—80小时的进阶之路

6)知行合一君子不器,不止于工具(TRIZ),更重要的是创新思维意识


第三部分:TRIZ(萃智)拓展及实战

(第四天)

【一】拓展思维的工具

1、概念扇形图

体验:后退一步的魔法

2、思考罗盘

体验:从还原论到系统论的跨越

3、六顶思考帽

体验:将无意义的辩论,转变为建设性的探讨!

【二】思维聚焦的工具

1、价值曲线

体验:发现创新的真正价值所在

2、STAR法则

体验:寻找创新的关键成功因子

【三】行动学习工具

1、ORID焦点讨论法

四步让问题落地

2、世界咖啡汇谈法

我们所有人类进行集体创造最可靠的方式(彼得·圣吉语)

【四】TRIZ(萃智)创新思维现场应用

1、互动:谁动了我的火材棒?

体验:三个臭皮匠赛过诸葛亮

2、现场创新性问题解决(工作中实际问题)

体验:问题是如何解决的

“知行合一”之道:

1)让TRIZ成为你工作的伙伴

5)事上练—从简单问题入手

6)知行合一团队一起TRIZ(萃智),创造更大的价值


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