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高绩效团队建设

课程背景】

浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时——一定是蚂蚁军团来了!蚂蚁军团彰显着现代竞争中的团队合力。

现代企业更加需要凝聚团队精神,提升工作效率,发挥团队功能,才能应对激烈的市场竞争环境,赢得企业的可持续发展,高绩效的团队建设显得尤为重要。此项培训旨在帮助公司员工加强团队合作意识,了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式,挖掘团队协作的潜能,提升团队执行效能,引发团队打开更多可能性,追求团队共赢。本课程从尊重个人发展与组织利益至上两个方面进行剖析和讲解,在课程中穿插了团队实战模拟游戏,从游戏中“体验-反思-分享-改善”卓越团队的精神文化、沟通与行为习惯。

【培训时间】1天

【培训对象】企业管理人员及骨干员工

【培训方式】讲授、互动、视频、案例、演练;

【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔

【课程收益】

通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法,使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。

1、革新观念,重新定义成员与团队的关系

2、深刻认识团队存在的价值和意义

3、加强组织沟通,建立和谐团队,并学会处理团队之间的矛盾和冲突

【课程大纲】

第一部分团队意识与团队价值

1、团队的定义与特征

团队与群体的区别

高绩效团队的特征

2、团队角色与职责

团队成员的角色分配

中层干部在团队中的角色与职责


第二部分、高绩效团队的构建

1、团队的目标的设定与分解

SMART原则在目标设定中的应用

目标分解与责任落实

2、团队成员的选择与培养

团队成员的选拔标准

团队成员的培养与发展

3、团队文化的塑造

团队文化的定义与重要性

塑造积极向上的团队文化


第三部分高绩效团队的管理与激励

1、团队沟通与协作

有效沟通的技巧与方法

团队协作的障碍与解决策略

2、团队冲突处理

冲突的类型与识别

冲突处理的策略与技巧

3、团队激励与奖惩

激励理论在管理中的应用

激励技巧的掌握与运用


第四部分高绩效团队的执行与监控

1、团队计划的制定与执行

制定可执行的团队计划

计划的执行与监控

2、团队绩效的评估与反馈

绩效评估的标准与方法

绩效反馈的技巧



第五部分课程总结与反馈

1、课程总结

回顾课程要点与重点

强调打造高绩效团队的重要性

如何规避它的不良影响?

2、反馈答疑

答疑解惑与接受学员的反馈

结束:点评、分享、优胜小组颁奖典礼


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