商务讲解与工作汇报
【课程背景】
在现代职场中,商务讲解与工作汇报是每个职业人士都无法回避的重要技能。然而,许多人在面对汇报与讲解时,常常感到紧张、不知所措,甚至在表达过程中缺乏逻辑性和吸引力,导致信息传达不清晰,影响工作绩效。究其原因,主要在于缺乏系统的训练和科学的指导。本课程旨在通过心理学和脑科学的视角,帮助学员提升商务讲解与工作汇报的核心能力,使其在职场中脱颖而出。
本课程的设计基于最新的心理学与脑科学研究成果,提供了一个全方位的技能提升方案。首先,我们将带领学员了解思维与行动的关系,帮助他们认识到思维的重要性,并通过认知科学的方法,讲解左右脑的功能分工,教会学员如何有效地将信息植入听众的大脑,使其记忆深刻。通过实战演练,学员将掌握如何通过定桩法和脑图法,实现脱稿讲话,提升表达的流畅度与自信心。
此外,课程特别设计了SPEAK模型,帮助学员在即兴表达中做到有的放矢,从选择主题到精彩输出,确保表达的每一个环节都高效、有力。我们还将深入探讨如何通过逻辑主线、赋予意义、熟悉传递和分享价值,让表达更加深入人心,影响力更持久。
在汇报方面,我们将教授多种结构设计方法,包括SCQA、ORID、PNF模型,帮助学员在不同场景中灵活应对,清晰传达信息。通过讲故事模型和提问技巧的训练,学员将学会如何通过故事增强表达的感染力,如何通过提问激发听众的兴趣,提升控场能力。课程还涵盖了PPT演讲的技巧,通过视觉、声音、文字的综合运用,帮助学员打造具有强大气场的演讲效果。
总之,本课程通过科学的方法和系统的训练,全面提升学员的商务讲解与工作汇报能力,使其在职场中自信从容地面对各种表达与汇报的挑战,真正做到思维清晰、表达有力、影响深远。
【课程收益】
1. 掌握脱稿讲话技巧,提升讲解自信。
2. 运用SPEAK模型,提高即兴讲解能力。
3. 学会多种汇报结构设计,传达更清晰。
4. 提升控场能力,增强汇报吸引力。
5. 运用讲故事技巧,增强讲解感染力。
6. 提高PPT汇报气场,综合运用视觉、声音、文字。
【课程对象】全员
【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习
【课程时长】6-12H
【课程大纲】
(可根据学员情况,适当调整课程的顺序内容)
第一模块:从心理学的角度认识商务讲解与工作汇报
一、思维决定行动 行动决定结果
1.商务讲解与工作汇报的异同
2.提升讲解与汇报能力的核心——思维与思想
二、了解大脑 认知植入思想的重要性
知识点:左右脑的原理与应用,游戏互动
1.什么样的信号传输最能打动听众的大脑
2.大脑左右脑的分工——左脑分析 右脑决策
3.如何将表达的内容逆向植入听众的大脑——记忆的五个开关
第二模块:汇报与讲解必备基本功训练
一、如何做到脱稿讲话
知识点:快速记忆法与脱稿练习
1.定桩法:提高关键词搜索力
2.脑图法:让思路更加清晰 脱稿讲话
3.实战演练打造流畅自如的表达
二、SPEAK模型——让你即兴表达信手拈来
知识点:SPEAK模型实战演练
1.Select(选择主题):分析主题,明确即兴表达的目的。
2.Pinpoint(确定关键词):提炼核心关键词,突出表达重点。
3.Arrange(设计结构):组织结构内容,确保表达流畅。
4.Elaborate(详细阐述):扩展论点和细节,确保信息准确。
5.Knockout(精彩输出):用简洁有力的语言和表现技巧吸引听众。
第三模块:深入人心 高效表达
一、深入人心的四大方法论
知识点:声入人心方法论、总结讨论
1.清晰主线:逻辑为王
2.赋予意义:提升表达自然度
3.熟悉传递:让内容深入人心
4.值得分享:让影响力更持久
二、向上汇报的表达实战
知识点:开场方法、结构设计、多场景结构设计
1.6大开场让你的汇报极具吸引力
2.5大结构设计让你的汇报清晰明了
3.3大模型设计让你轻松驾驭多场景汇报
①SCQA模型——传统汇报
②ORID模型——深入总结
③PNF模型——塑造价值
三、如何让表达更有影响力——激活右脑 增强决策
知识点:讲故事模型与应用(时间不够不讲或少讲)
1.从进化的角度看讲故事的重要性
2.故事素材的选取
3.讲故事的万变模型与实战应用
四、如何提升表达现场的控场能力——提问的妙用
知识点:提问的类型与实战应用
1.如何问出产生影响力与信任感的问题?——7YES法则
2.如何问出激活对方的痛点的问题?——痛点法则
3.如何借助提问化解尴尬?——转移法则
4.如何借助提问点亮全场——太极法则
五、如何提升在PPT演讲中的气场
知识点:55/38/7定律
1.影响力提升的三大密码——视觉、声音、文字
2.塑造你的视觉影响力
3.塑造你的声音影响力
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