信心促增长
学习目标:
了解信心的五重信任模式及”信任税”与”信任红利”;
学习通过诚实、动机、能力和成果建立自我信任的信心并发挥个人优势;
学习通过建立信任的团队关系激发对团队的信心;
学习建立信任关系的十三种行为原则并化解冲突, 激发信任;
学习信心与绩效的倍增效应, 通过提升信心促进增长;
培训时间与方式:
时间:2天
方式:讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享、录像观摩
培训内容:
时间 | 培训内容 | |
第一天 | 上午 | 第一部分:信心的源泉与信心对绩效的倍增效应 1. 个人信心指数测评 2. 信心的源泉与信心的力量 3. 信心与绩效的倍增效应:信任经济学 4. 史蒂芬·MR柯维: 信心的五重信任模式 第二部分:信心源自企业文化的自信 1. 企业的愿景、使命和价值观 2. 企业的精神与理念 3. 对产品和品牌的信心 4. 企业光辉的奋斗史 5. 对企业成长的信心 6. 与企业共成长 |
第一天 | 下午 | 第三部分:信心源自组织的信任 1. 低信任度组织的七种“信任税” 2. 高信任度组织的七种“信任红利” 3. 激发信任——“明智的信任矩阵” 第四部分: 信任源自正确的自我认知 1. 建立正确的自我意识 2. 建立自我信任——个人信用的四个核心:诚实、动机、能力和成果 3. 扬长避短,发挥个人优势 |
第二天 | 上午 | 第五部分:信心源自于团队成员之间的相互信任(关系信任) 1. 建立相互信任的团队关系 2. 建立信任关系的十三种行为原则 |
第二天 | 下午 | 3. 化解冲突、激发信任 第六部分:信心的自我激励与激励团队 1. 自我激励的有效方式 2. 团队激励方法 3. 信心:为了一个共同的目标 |
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
查看更多