【课程背景】
沟通从什么时候开始?事实上从你想想对方的时候就已经开始了。因此沟通只学技巧和技术是不够的,我们还要知道沟通背后的需求与逻辑。很多人认为只有两个人对话时才是沟通,然而沟通无处不在,行程中、工作中、家庭中,甚至连独处的时候都有一场自我的对话……
那么沟通原目标是什么?达成一致
大部分人不是不会沟通,而是需要提高沟通的品质。
本课程从两个维度展开,第一维度是需求与逻辑包括(自我、情境、他人),第二个维度是沟通四个(沟通模式、底层逻辑、情绪管理、语言话术)。通过两个维分解度,进行系统化的分解与练习,使学习者的沟通能力进一步提高,沟通品质得到提升。
【课程收益】
团队方面:提升沟通能力,调节同事关系;
形成沟通默契,放下沟通负担;
掌握沟通技巧,打开合作之门;
个人方面:学习快速识别对方需求的方法
练习高品质的自我表达的技巧
研习如何达成一致的沟通技术
【授课对象】
全体员工
【课程大纲】
第一部分:沟通模式---自我认知及认知他人
1、沟通的高效工具—九型人格
掌握学习关键点
快速测评,一眼识人
找准对方需求以及思维逻辑
2、分类解析,寻找差异
一眼就能判断的外貌特征
每个类型常用的语言模式
代表人物及案例分析
探索内在欲望与恐惧
探索性格形成原因
身份变化时的不同风格
做好沟通储备
3、案例互动,体验分享
案例:经典团队分析
分组练习---同类型人群的共同特点查找与分析
九型人格快速识别方法,现场演练
辨别并划分人格类型
建立共同语言体系,练习9种对话模式
寻找更恰当的行为方式
4、场景应用,得心应手
九型人格学习的禁忌及注意事项
九型人格在办公环境的沟通
九型人格在销售中的沟通
九型人格在接待中的沟通
九型人格在家庭中的沟通
九型人格的升华
讨论:九型人格对自我成长的启示
职业定位扬长避短,职业发展取长补短
九型人格学习者的幸福力提升---员工的自我成长
第二部分:沟通的底层逻辑
1、成人认知的规律
2、罗克奇价值观察
3、需求变化与代际沟通的变化
4、沟通中的自我角色定位
5、沟通中的“形”与“礼”
肢体语言、面部表情、语言文字
什么是“气垫用语”
商务活动中的正式沟通与非正式沟通
第三部分:让沟通有高级感---沟通中的情绪管理
1、情绪管理背后的脑科学
情绪有好坏之分吗
负情绪对身体的影响
大脑运作的机制---激素变化的影响
大脑的喜欢什么的沟通
2、先管理心情再管理事情
负面情绪的传播规律
跳出情绪怪圈的四件法宝
3、平和与平静让沟通变化轻松
第四部分:简单易学的沟通话术
1、听
听的层次
听的内容
听的方法(大量的案例练习)
听的步骤
解析与练习—工作场景中的听
一句话我就听懂了你
2、问
问的三个维度
问的作用
问的目标—问对了才有效
工作场景案例练习
简洁好用的黄金问句。
3、反馈
反馈的作用
反馈的工具
反馈练习---工作场景中的应用
每一次反馈都使人冲满力量
第五部分:建立良好的沟通文化
1、大、中、小企业的沟通文化案例
2、良好的沟通文化形成的原因分析
3、建立好的沟通文化需要的准备
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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