《破界·无疆：研发者的全球化市场思维跃迁》

——行业研发者如何从技术思维到客户价值创造的转型实战

课程背景

在中企“出海”浪潮中，研发人员常面临两大困局：

技术孤岛：过度聚焦产品性能，忽视海外市场需求与文化差异，导致产品“水土不服”；

价值断层：缺乏客户思维，难以将技术优势转化为市场认可的差异化价值。

本课程专为研发团队设计，以“全球化市场思维”为核心，融合标杆企业的国际化实战案例，通过“需求解码→价值重构→文化适配”三大模块，助力研发人员打破技术本位思维，构建“以客户为中心、以市场为导向”的创新链路，打造真正具有国际竞争力的产品。

目标收益

1.思维破壁：从“技术专家”转型为“客户价值设计师”，建立全球化市场视角；

2.工具赋能：掌握跨文化需求分析工具（如场景地图、价值曲线）、竞品对标方法论；

3.实战落地：输出《海外市场需求适配方案》，直接指导产品迭代与创新；

4.风险预判：识别国际化产品开发中的文化、合规与场景适配风险。

课程特色

行业深度适配：聚焦行业特性，解析区域市场需求差异；

双轮驱动模型：“技术可行性×市场必要性”双维度决策框架，平衡创新与商业化；

标杆案例牵引：定制化设计、本地化改造等实战拆解；

即学即用输出：通过沙盘推演，现场生成《产品竞争格局图》。

课程对象

研发总监/经理、产品经理、技术骨干

海外产品规划团队、跨文化协作工程师

课程时长

1天（6小时）

课程大纲

课程输出

《海外市场规划及需求适配方案》（含场景地图、价值曲线、合规清单）；

工具包：四层需求模型模板、竞品对标四步法指南

课程价值：让技术扎根市场，让创新直击痛点，赋能研发团队成为企业出海的“价值桥接者”。