《基础资源项目的融资及退出机制分析》
【课程背景】
当前基础资源项目 “投融退” 生态正经历深刻变革:2025 年国内融资政策持续优化,并购贷款期限延长至 15 年、绿色债券发行规模同比增长 40%,为资源项目提供多元融资渠道;同时,退出市场逐步成熟,REITs、资产证券化等工具在港口、物流仓储领域的应用案例突破 50 例,但行业数据显示,国内资源项目因融资结构失衡导致的资金链断裂率仍达 28%,因退出路径缺失造成的 “资金沉淀” 规模超千亿元。
中远海运作为全球综合物流供应链领军企业,近年在港口枢纽、能源运输通道、跨境物流基地等基础资源领域投资超 350 亿元,项目普遍具有 “资金需求大(单项目平均投资 50 亿元以上)、回收周期长(8-15 年)、资产流动性弱” 等特征。在实操中,企业面临三大核心痛点:一是传统航运融资工具与资源项目适配性不足,二是跨境项目融资面临汇率与地缘双重约束,三是部分早期投资项目缺乏清晰退出路径。
在此背景下,系统掌握基础资源项目的专业化融资工具组合、结构化融资设计及多元化退出机制,成为中远海运优化资本配置、提升投资回报率、实现 “投融退” 闭环管理的关键命题。
【课程收益】
1.构建融资体系思维:建立 “政策适配 - 项目特征 - 工具组合” 三位一体的基础资源融资框架,明确港口、矿业、物流枢纽等不同项目的融资逻辑差异。
2.掌握多元融资工具:熟练运用并购贷款、绿色债券、项目融资、产业基金等工具,能结合项目阶段设计定制化融资组合方案,降低综合融资成本 5%-10%。
3.设计结构化融资方案:掌握 SPV 架构搭建、股权债权配比、跨境担保等结构化设计要点,有效隔离融资风险。
4.明晰退出路径选择:熟悉 REITs、并购退出、资产证券化、IPO 等主流退出方式的适用场景,能结合项目生命周期制定退出规划。
5.强化跨境融退能力:理解外汇管制、跨境监管对融资及退出的影响,掌握汇率对冲、跨境资金池等实操工具。
6.融入 ESG 融资逻辑:掌握绿色金融政策红利的应用方法,能设计符合 ESG 要求的融资方案以获取政策优惠。
7.落地实战工具应用:获得融资成本测算模板、退出方案评估矩阵、跨境融资风险清单等实用工具,直接支撑工作决策。
【课程特色】
1.企业定制化:深度绑定中远海运 350 亿元资源投资项目实践,以港口并购、跨境物流枢纽等真实案例为核心,拆解其融资与退出痛点及解决方案。
2.融退一体化:打破 “融资与退出割裂” 的传统讲授模式,强调 “融资设计为退出铺路” 的逻辑,形成全周期资本管理思维。
3.工具实操性:提供可直接复用的 Excel 动态工具(融资成本比较模型、退出回报率测算模板),学员现场完成方案设计与测算。
4.政策时效性:聚焦 2025 年并购贷款新规、绿色债券新政、REITs 扩募政策等最新动态,解析政策红利的落地路径。
5.跨境视角突出:专门设置跨境融退模块,结合中远海运海外布局经验,破解外汇、地缘、监管等跨境难题。
6.互动场景化:设置 “跨境资源项目融资谈判”“REITs 发行方案设计” 等情景模拟,通过小组 PK 强化实操能力。
7.案例对比化:精选行业内 “成功融退”(如某港口 REITs 退出案例)与 “失败教训”(如某矿业项目融资断裂案例),对比分析关键差异。
【课程大纲】
上午模块:基础资源项目融资体系与工具(3 小时)
09:00-10:00 模块一:融资核心逻辑与政策趋势
2025 年基础资源项目融资政策全景
并购贷款期限延长至 15 年的应用条件与操作要点
绿色金融政策:绿色债券、碳中和基金的支持力度
跨境融资监管新规:外汇额度、跨境担保的最新要求
资源项目融资的核心特征
与航运主业融资的 4 大差异(期限、担保、还款来源等)
港口、矿业、物流枢纽的融资需求画像对比
中远海运资源项目融资痛点复盘
某跨境港口项目融资中的汇率风险案例
早期物流基地项目融资结构优化空间分析
10:15-12:00 模块二:多元融资工具实操与组合策略
债务融资工具深度解析
并购贷款:15 年期限下的还款计划设计与风险缓释
绿色债券:资源项目(如绿色港口)发行条件与申报流程
项目融资:SPV 架构搭建、未来收益权质押实操
股权融资工具应用场景
产业基金:与地方政府、金融机构合作的 LP/GP 模式设计
股权质押融资:资源类资产估值与质押率测算
融资组合策略实战
项目全周期融资工具匹配(建设期 - 运营期 - 退出期)
案例:中远海运某港口项目 “并购贷款 + 绿色债券” 组合方案
演练:基于给定项目数据设计融资组合并测算成本
下午模块:结构化融资与退出机制设计(3小时)
13:30-14:30 模块三:结构化融资与跨境融退设计
结构化融资核心要点
股权与债权配比:最优资本结构测算模型
对赌条款与业绩承诺:融资中的风险隔离设计
夹层融资:在资源项目中的应用场景与定价逻辑
跨境融退关键问题破解
外汇风险:远期结售汇、外汇掉期的对冲实操
跨境资金流动:人民币 NRA 账户、跨境资金池的应用
案例:中远海运海外物流枢纽的跨境融资架构设计
14:30-15:30 模块四:多元退出机制与实操路径
主流退出方式深度解析
REITs 退出:基础设施 REITs 在港口、仓储项目的发行要求
案例:某上市港口 REITs 的估值逻辑与退出回报率
并购退出:战略投资者引入的时机选择与谈判要点
资产证券化:资源项目收益权 ABS 的设计与发行
IPO 退出:资源类项目上市的核心财务指标要求
退出方案设计与评估
退出时机选择:基于行业周期与项目业绩的判断标准
退出回报率测算:IRR 与 MOIC 的综合评估方法
风险预案:退出受阻时的资产处置与资金回收策略
15:30-16:30 模块五:综合案例实战与总结
综合实战:中远海运某跨境港口项目 “融资 + 退出” 全方案设计
小组任务:结合项目数据完成 “融资工具组合 - 结构化设计 - 退出路径规划”
成果汇报与点评:聚焦方案可行性、成本合理性、退出确定性
课程总结与工具交付
核心要点回顾:融资工具选择、结构化设计、退出路径匹配三维整合
工具包发放:融资成本测算模板、退出评估矩阵、跨境融退风险清单
答疑与经验交流:针对中远海运实际项目融退问题专项解答
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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