《Lead the ship》领航

高效团队协作沙盘

课程背景简介：

课程中会根据企业面对挑战的不同阶段设计若干棘手的关键事件，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用最大限度地实现团队高效协作，将团队拧成一股绳，从而将核心团队成员的敬业度调整到最好状态。 在你做这些决定的时候，需要通过讨论获得小组的共识，因此小组成员能很好交流 各自以往的经验，并促进团队合作。 

核心：克服团队协作的五项障碍提升团队效能与凝聚力，重塑团队精神

课程特色：沙盘推演+讨论反馈+讲师点评分析

1、独家版权课程，大量实际案例，促动学员主动思考，充满互动体验

2、五大领导力认知、三十项关键事件、九十种可能性选择

3、全程情景化教学，100%全真实现代职场案例场景，理论与实践紧密结合

4、结合实施测评工具与数据分析，管理工具方法系统、清晰，落地性强

摒弃传统的教条灌输、PPT授课方式，通过独特创新设计的情情境沙盘模拟，让学员通过体验、获得领悟，产生改变。不仅知道而且会做。深入浅出，精彩纷呈。

两大世界经典模型（团队协作五项障碍：&卓越领导者的五项行为）、六大变革阶段、十六项关键事件、三十处关键时刻。

全程情景化教学、真实现代职场案例场景，理论与实战相结合

结合实时测评数据分析，管理工具方法系统清晰，落地指导实操完整

课程收益：

认识团队精神和团队合作的重要性，使团队行动与共同理念、目标保持一致；

团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；根据团队目标，解决团队问题，提升组织协调能力。

提高成本意识、资源意识、精力意识，“多快好省”使利润最大化解决问题。

沙盘的英文是simulator（模拟器），它并不是要教授一套方法，而是创造了一个实景模拟场，在这个实景模拟场中，它会引发学员的参与感、融入感、冲突感从而产生领悟。

沙盘，为您创造一个自我探索与发现的过程，

经由沙盘的领悟体验，提升多维度认知！

课程大纲：