国际化组织效能——企业人才的信念意志 、工作习惯以及行为风格的训练
课程背景:
世界 500 强中的 300 多家公司、美国前 100 家大公司中的 82 家采用《高效能人士七习惯》作为企业经理的信念、习惯及行为培训课程 ,实践证明 7 个习惯对个人人生和事业乃至团体绩效有积极促进作用。
本课程始创者史蒂芬·柯维博士被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师” ,并入选影响美国历史进程的 25 位人物之一 ,其经典作品《高效能人士的 7 个习惯》销量过亿册 ,并被翻译成 28 种语言出版。
长期以来,《高效能人士的 7 个习惯》一书长期位居中国各大图书排行榜前列。 同时,《高效能人士七习惯》培训课程被大量中国企业引入。无论是管理课程 ,还是著作本身 ,都将改变您的观念 ,改善您的人际 ,增量您的财富 ,最终改善您的生活。在美国 ,聆听蒂芬·柯维博士现场演讲收费高达数千美元。他的金玉良言可以影响人的一生 ,并非教您做表面文章 ,而是改变和引导您的生活轨迹。
总之 ,当您认真参加完培训:成功者会发现“原来我能做得更好 ”; 尚未成功者则顿悟“原来我也能走向成功”。今日, 中国正走在大国崛起的路上 ,您的强信念、好习惯和行为风格的平衡力将力助家庭、单位、社会与国家齐飞!
课程特色:
1、实用性强:课程针对管理实际问题为出发点 ,强调技能提升来解决管理问题;
2、操作性强:在讲解、理解的基础上 ,提炼、总结、归纳出几项重要管理工具;
3、参与性强:讲解、案例、实例、游戏等多样化形式 ,寓教于乐 ,并引人深思。
课程目标:
1、掌握先进的通向高效能的方法 ,通过培养高效能的员工创造高效能的组织;
2、明确今天组织的基础不在是权力 ,而是“ 由内而外”的品格、信任、信赖;
3、如何实现建立在以原则为导向上的思考力、决策力、管理力、以及领导力;
4、培养对他人的信任感 ,让每个人都能找到一方可以有所贡献 ,扩大影响圈;
5、运用双赢思维处理人际关系 ,统合综效培养富足心态 ,建立高效能的团队;
课程对象: 企业骨干员工及各级管理者
课程时长: 1 天 或 2 天(6 小时/天)
课程大纲
第一讲:与成功有约:企业人才的意志信念
意志信念:原则、管理、领导、个人和团队成长
1、关于成功的反思
2、个人成长的四个层面
3、以原则为中心的思维模式
4、产出/产能的平衡原则
5、个人成长的基本改变模式
6、习惯的建立:知识+技巧+意愿
7、成长的三个层次和持续成熟模式
第二讲:个人成功的基本原则与行为习惯
行为习惯: Be Proactive-掌握你最大的自由
1、积极主动和消极被动的行为特征
2、刺激和反应之间--选择的力量
3、运用人类的四种潜能
4、我是一切的根源——积极主动的人生态度
5、关注圈与影响圈
6、成为转型人—自己生命的主人
行为习惯: Begin with the end in mind-设定平衡人生目标
1、心智创造和实际创造
2、选择生活重心
3、发现自己的核心价值观
4、个人使命宣言
5、角色与目标
6、 目标的 SMART 原则
行为习惯: Put First Thing First-忙要忙得有意义
1、第四代时间管理
2、重要性和紧迫性
3、个人使命和角色定位
4、有效生活在第二象限
5、个人管理六个步骤
练习:最重要的五件事
第三讲:公众成功的基本原则
行为习惯:Think Win/Win-你不是一座孤岛
1、人际交往的四种思维模式
2、改写双赢的人生脚本
3、双赢的四个层面
4、人际冲突与对策
练习:红黑游戏——怎么才能赢?
行为习惯:Understand to Understood-做个双向传播的“聆听者”
2、沟通的原则
3、聆听的五个层次
4、同理心沟通的态度和技巧
案例研讨:主题训练——同理心倾听的运用
行为习惯:Synerg-集思广益
1、团队合作的障碍
2、尊重差异
3、统合综效的流程
4、创造第三变通方案
案例讨论:事情看起来不太有利
第四讲:追求从优秀到卓越的成功
行为习惯:Sharpen the Saw-最佳的自我投资策略
1、更新的四个方面
2、 自我超越
3、个人产能的提升
4、螺旋式上升
5、行动计划
6、第八个习惯(最新进展)
第五讲:国际化企业人才的行为风格
行为风格:不断更新-最佳的自我投资策略
1、从 7S 到 Matrix
2、企业行为的机械风格和生态风格
3、极客、威客、创客的行为风格
4、AI 时代的非接触风格
5、X、Y、Z 等世代的风格
6、未来计划
总结:回顾、合影、话别
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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