团建活动专家

国际化合法合规——企业人才“泛海国际”过程中认知破局的政务法务


课程背景:

在全球产业链深度重构与地缘政治博弈加剧的复杂环境下,国际化经营的合法合规已从底线要求跃升为核心战略竞争力。企业“泛海国际”的征程中,面临欧盟GDPR、美国FCPA、反洗钱法规、出口管制、数据跨境、ESG标准等多重监管高墙,以及各国产业政策、外资准入、本地化要求的动态博弈。传统的法务认知框架难以应对这种碎片化、政治化、长臂管辖化的全球监管生态,合规疏漏不仅导致天价罚单、项目停滞、高管刑责,更可能触发国家形象危机与市场准入永久性关闭。

当前国际化人才普遍存在“认知盲区”:过度聚焦合同条款而忽视地缘政治对商业行为的重塑;将合规视为被动防御而非价值创造工具;对“规则背后的规则”(如监管动机、执法趋势、隐性红线)缺乏洞察;在数据主权、人工智能伦理、碳关税等新兴领域存在知识断层;更难以平衡东道国合规要求与中国法律底线的冲突。这种认知局限使企业陷入“合规内卷”——投入剧增却收效甚微,甚至因误判形势错失战略机遇。

本课程以“认知破局”为内核,直击国际化合规的深水区挑战。课程突破法条罗列式教学,深度融合地缘政治学、监管经济学与危机管理学,通过全景式解析全球监管典型案例、推演大国博弈下的合规场景、拆解“灰区”决策模型,系统性重构学员的合规认知维度。旨在培养既精通国际规则底层逻辑,又能预判监管风向,更能创造性设计合规路径的“战略型合规官”,为企业跨越制度鸿沟、降低系统性风险、实现可持续全球化提供关键人才保障。


课程收益:

1.构建全球合规认知新范式:洞悉国际规则制定机制与大国博弈对合规的影响。

2.掌握核心监管领域实战指南:精通数据跨境、反贿赂、出口管制等领域合规要点。

3.锻造风险预判与决策能力:提升对监管趋势、执法重点及“灰区”风险的预判力。

4.设计动态合规管理体系:掌握适配多法域冲突的合规架构与运行机制。

5.化解地缘政治合规危机:习得应对长臂管辖、制裁清单等极端风险的策略。

6.赋能合规价值创造:将合规转化为增强国际信任、提升ESG评级的核心资产。



课程特色:

讲师讲解,通过逻辑缜密、深入浅出的讲解演绎让学员充分理解。

形式多样,培训采取课堂集中培训形式进行,通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例分析等方式结合脑力激荡、情景演练加以实践使学员充分牢固掌握课堂所学知识。

实战演练,分析管理者的决策思维模拟决策情境,训练学员决策思维能力。


课程时间:1-2天,6小时/天

授课对象:领导者,管理者,新晋管理者,储备人才以及其他高潜人员等


课程大纲

模块1全球化合规新生态与认知升维

1.解码全球监管碎片化本质

2.洞悉地缘政治裹挟合规趋势

3.重构合规战略价值新定位

4.识别认知盲区与破局方向


模块2核心监管领域深度攻坚(GDPR/FCPA/AML)

1.数据跨境流动合规实战路径

2.全球反商业贿赂红线识别

3.反洗钱监管穿透应对策略

4.出口管制物项精准分类法


模块3地缘政治风险与长臂管辖应对

1.大国制裁清单动态预警机制

2.长臂管辖法律工具箱解析

3.次级制裁风险切割策略

4.被列实体紧急应对预案


模块4多法域冲突下合规体系构建

1.合规管理“三道防线”国际化适配

2.冲突法域合规优先性决策树

3.本土化要求与母国合规平衡术

4.合规文化全球落地关键抓手


模块5新兴领域合规前沿与灰区决策

1.人工智能伦理治理合规框架

2.碳边境调节机制(CBAM)应对

3.供应链人权尽职调查实操

4.监管灰区创新业务合规沙盒


模块6合规危机处置与战略转圜

1.跨境执法调查响应黄金流程

2.监管和解谈判筹码构建术

3.重大违规全球舆情管控指南

4.将危机转化为信任重建契机


关于我们

      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

查看更多

联系我们

底部图文