《员工执行力塑造》

【课程特色】

1.逻辑性强——课程通过职业发展五维模型，职场思维闭环等帮助学员构建职业发展逻辑。

2.注重体验——通过情境体验，互动环节，让学员在体验中自己感悟，真正转变知识的额“所有权”“

3.注重实效——选取案例来自于实际工作和管理一线，立竿见影。

【培训对象】 全体员工

【课程特点】课程讲授，视频学习 互动训练 情景模拟 员工分享

【课程时长】3课时/0.5天

【课程要求】分组，按6-12人一组，现场学员呈岛状安排座位。

【课程大纲】

第一单元：心智模式与职场发展

职业发展的五维模型

从校园到职场的六个转变

成长的核心——心智模式升级

何为心智模式

心智模式起效的原因：归罪于外，反射式回应

从单环学习到双环学习

内职业生涯与外职业生涯——打开由内而外的成长之门

第二单元：理解执行力

执行的误区

个人执行力与组织执行力

个人执行力欠佳的六个原因

组织执行力欠佳的十个原因

共赢执行力的内涵

标准化与执行力

案例分享：他们为什么扭亏为盈

第三单元：塑造员工执行力思维

追求结果

情境模拟：结果&任务

案例分享：做秘书也要做成九段秘书

案例分享：雷曼兄弟公司案例

案例分享：万科集团的结果文化

追求结果与绩效文化

结果就是人生

结果的前提-高效执行

作业：电影《遗愿清单》

未尽事宜清单清理

结果的背后-承担责任

结果-责任-角色-关系-承诺

作业：为你的工作定义结果

结果工作法

主动积极

视频讨论：许三多与成才

七项习惯与人类的终极自由

影响圈与关注圈

从量子物理解读主动积极

从潜意识解读主动积极

从投诉解读主动积极

主动积极在神州优车的应用实践分享

职场四大杀手：归罪于外，墨守成规，局限思考，以偏概全。

作业：跳出思维定式与职场死循环

敬业极致

视频：通过”演员的诞生”解读职业化

案例：为什么要敬业

敬业与职业化：敬业加专业等于职业化

敬业的两个维度：工匠精神与诚信负责

视频：致匠心

工匠精神的起源

工匠精神的发展

互联网发展现状与工匠精神

作业：我们如何做到“当下极致”

第四单元：培养执行力能力

执行角色要素

角色要求1：强烈的责任感

角色要求2：结果导向

角色要求3：做好细节

角色要求4：追根究底习惯

角色要求5：培育创新思维

执行技能要素

工具1：目标谋划技能

工具2：养成高效习惯

工具3：使用工具

工具4：掌握深度沟通技能

执行流程要素

流程1：工作准备流程

流程2：执行过程流程

流程3：执行反馈流程