《财务领军人物软硬实力打造与业财融合思维落地》
【课程大纲】
1 经典案例教会财务领军人物掌握商业洞察与决策分析的硬核知识
开篇经典案例:通过对一家知名公司的管理舞弊的解读,演练财务高级人员的以下技能:
1.1战略意识与全局掌控思维
1.2内部审计核心技能
1.3决策分析能力
1.4内控风险常识
1.5税务管理精髓
1.6 业财融合的难点与切入点
2 新时代下如何培育财务领军人物的软硬实力
2.1 如何从财务管理五重境界里成功“打怪升级”
2.2 新时代下财务人员的“五个七”
2.3需要哪些专业知识来获得财务的控制地位?需要具备哪些知识架构?
2.4如何培养中高层从而从繁琐的杂务中走出来
2.5如何实现财务控制成为一个超级智囊
2.6领军型财务人员如何培育全局视野
——关于重大事项的上传下达
——关于内外部信息传递的内控要求
——经典案例分享
3 聚焦核心能力提升的专项练习与演练
3.1 价值创造
3.2 财务支持
3.3 风险管控
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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