【课程大纲】
开篇引导案例:央企上市公司惊现70亿巨坑——浓眉大眼的家伙也叛变了
1.实务中上市公司市值管理的主要问题
1.1战略虚化——战略决策滞后、战略执行力弱化
经典案例分析:华为应对战略风险的经验留给我们的启示
1.2市值管理落后
1.3治理结构不完善
分角色演练:身临其境还原真实场景,头脑风暴中轻松掌握公司治理结构的硬核知识
1.4主业溢价能力低——生产效率低、研发能力弱、营销模式旧
1.5上市公司信息披露不实与不当成为市值管理中的致命硬伤
经典案例分享:蔚来汽车—— 一场电话会议取消公告带来的股价地震
2.如何提升公司市值管理水平
2.1如何通过股权激励提升公司市值
2.1.1如何设计公司的股权激励
2.1.2国有企业股权激励的政策要求与操作技巧
2.2如何通过利润分配提升公司市值
2.2.1非财中高管需要了解的利润分配顺序
2.2.2不同的利润分配方式对企业价值的不同影响
2.3如何通过报表管理与信息披露提升公司市值
经典案例:瑞幸咖啡财务造假背后的惊天秘密
2.4如何通过改变资本结构提升公司市值
2.4.1如何通过股份回购提升公司市值
2.4.2 如何通过定向增发提升公司市值
2.4.3 如何通过发行可转债与优先股来扬长避短
2.5如何通过股权质押提升公司市值
2.6如何通过企业重组与并购提升公司市值
经典案例分享:联想如何成功化解并购后的七大风险
3 非财高管不能不学的税务核心知识
3.1 如何合法降低并购中的巨额税负,提升公司市值
3.2 如何识别合同中的税务风险,堵住商务漏洞
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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