【课程名称】《引爆思维潜能——图谱工具在实战中的应用》

【课程背景】

从“最强大脑”的节目开播以来，关于全脑训练的概念开始火遍大江南北，人们开始意识到曾经我们认为非常聪明的人原来是可以通过方法训练出来的。目前市面上的全脑训练多针对于“K12”系统，主要为解决中小学生中考、高考而准备，却很少有将这一理论体系与企业职场人群挂钩的。

目前职场训练的通用类管理课程在市场上可谓是“如数家珍”，特别是近两年随着信息化时代、跨界时代的到来对于员工的综合技能的要求越来越高，需要员工不断的提升自己的单兵作战能力，来适应新时代的职场。

本课程从人的大脑潜能出发，教会学员如何正确的使用自己的大脑，怎样快速提升自己的大脑的记忆能力、专注能力、创新能力、观察能力，让学员在“升级大脑”的同时，结合思维导图、甘特图等工具，帮助学员解决职场中的各种问题，提升智商、情商等能力。

【课程收益】

1、掌握激发大脑创新力、专注力、观察力。

2、掌握科学使用自己的大脑的能力。

3、掌握科学的记忆方法

4、提升自己的综合竞争实力

5、提升学员的综合表达实力、提升影响力及个人魅力

6、提升问题分析与决策能力

【课程对象】全员

【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习 

【课程时长】1天 6小时\天

【课程大纲】

（备注：可根据学员实际情况适当调整）

第一讲：方向不对努力白费——了解你的大脑认知

一、了解我们的大脑 

二、为什么我们的工作效率越爱越低？

三、游戏改变学习——让你的摄取知识效率的新理念

四、当今社会竞争的核心——思维

五、思维是可以训练出来的

第二讲：方法不对受苦受累——使用工具缕清思路思路，找对方向

一、塑造你的战略框架——思维导图

（一）思维导图基础知识

（二）补充知识——记忆法

1、串联记忆

2、定桩记忆

（二）实战应用篇

（1）如何应用思维导图与记忆法结合做到“快速提升你的表达与文字语言内涵”。

（2）如何应用思维导图与记忆法结合养成“在表达中快速脱稿讲话”。

（3）运用思维导图做工作笔记和工作汇报

（6）运用思维导图做工作计划与问题决策

二、六何分析法（5W1H分析法）

（一）什么是5W1H

（二）如何对问题情境进行分析

二、组织中问题的寻根溯源——亲和图/鱼骨图

（一）什么是亲和图

（二）亲和图的原理

（三）如何用亲和图挖掘事物的本质原因

（四）什么是鱼骨图

（五）鱼骨图与思维导图的替换式应用

三、塑造你的部门协调力——甘特图

（一）为什么部门的协调会“掉链子

（二）甘特图的实战应用

1、用甘特图做项目管理

2、用甘特图做目标计划监控

3、用甘特图做部门间任务协调导