做逆境的主人——逆商提升心理训练
课程背景:
社会的快速变迁和高速发展,企业和员工都面临更复杂的逆境,企业的团队建设和管理也遇到了许多头疼的问题,比如员工工作压力大、负面情绪爆棚、离职率高、工作效率波动大、工作抱怨多、工作主动性差等,研究表明导致这些问题出现的主要原因是员工在逆商上的不足,主要体现在遇到困难、挫折、失败等逆境时不良的情绪和行为反应模式,很容易在面对压力、挑战时失去战斗力,导致工作的失误和失败。
如何管理好逆商,在逆境中快速成长,已经成为很多公司和职场精英关注的焦点。
哈佛大学商学院、麻省理工学院、斯坦福大学、普林斯顿等世界名校在MBA、高管教育项目、全球企业家项目、全球领袖项目等中纳入逆商理论,将逆商作为核心内容,提供给世界上百万名经理人。
逆商提升也将为企业带来更多的收益,SBC电信公司提供的销售数据表明,高逆商的员工比低逆商的员工销售额平均高出141%。心理学家塞里格曼历时5年的研究发现,逆商高的保险代理人销售额比逆商低的高出88%,逆商低的代理人选择放弃的概率是逆商高的三倍。
课程收益:
提高对逆商的认识和理解,赋予更多的心理弹性;
前沿管理心理学理论、技术与实践结合,拓宽逆商管理视野;
掌握觉察逆境反应、逆境情绪复原和不合理认知调整,打造高逆商基础;
掌握调整行动力驱动的工具方法,突破逆境产生的困境;
理解逆境成长5大智慧,让逆商管理形成长期工作战斗力。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:销售类、客服类、管理类等压力大的岗位;中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英。
课程方式:讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
课程大纲
导入:逆商时代已来
第一讲:认识逆商
一、什么是逆商?
1. 逆商的概念
2. 逆商的意义
案例:马云、任正非等
3. 逆商的CORE维度
团队研讨:逆境中最糟糕的问题是?
1)C=Control 掌控VS失控
2)O=Ownership 担当VS逃避
3)R=each有限VS泛化
4)E=Endurance 暂时VS长久
案例:对话
二、逆商的心理学机理:潜意识
心理学实验分享:习得性无助
1. 意识与潜意识
2. 潜意识对人的影响远超想象
3. 逆商是潜意识的反映
4. 潜意识的四大来源
三、逆商提升的LRAD模型
1. L=Listen,倾听自己的逆境反应
2. E=Explore,探究自己对结果的担当行动
3. A=Analyze,分析证据
4. D=Do,做点事情
视频:非典中的马云
活动:分享逆境体验
第二讲:恢复对逆境的掌控
一、倾听逆境反应
1. 情绪:被情绪所控VS恢复对情绪的掌控
2. 认知:积极认知VS消极认知(不合理认知)
3. 行为:逃避、拖延VS主动出击
活动:觉察你的身体
4. 接纳逆境反应VS抵触逆境反映
案例:许老师的接纳
二、逆境情绪管理
案例:项目经理的成长阶梯和级别意义
1. 逆境中常见的三大负面情绪:抑郁、焦虑、愤怒
心理测试:抑郁程度
心理测试:焦虑程度
2. 情绪自愈VS情绪失控(3个维度判断)
3. 轻度负面情绪改善方法(10种以上)
现场演练:正念呼吸法
现场演练:冥想放松法
现场演练:身体扫描法
4. 警惕情绪从量变到质变
三、逆境不合理认知调整
1. 认知心理学的观点:个体的反应不在于发生什么事,而取决于个体对这件事的看法
案例:同一个问题,三位建筑工人的不同回答
2. 不合理认知的特征
1)绝对化
2)过分概况
3)糟糕至极
3. 不合理认知的调整:ABCDE工具
案例:小刘的心理疏导
4. 逆境常见的不合理认知与应对
1)风险放大认知
案例:如何降低对新冠疫情的焦虑?
2)焦点负面认知
视频:鹅龟对话
活动:展示优点
3)乱攀比认知
4)思维固化认知
团队研讨及自我调整:我可能有的不合理认知
第三讲:驱动行动力克服逆境
一、拒绝拖延和盲目乐观
1. 逆境中,为什么容易拖延?
2. 拒绝拖延从收拾开始
3. 小行动带动大行动——两分钟规则
4. 盲目乐观VS积极乐观
二、OKR(Objectives and Key Results)目标与关键成果法
1. 专注于OKR
2. 目标的SMART
3. 及时反馈
4. 滚动修正
案例:减肥
三、寻找激励源
1. 过去的成功
2. 现在的需求
3. 未来的愿望
案例:办公室里的全家福
四、寻找人际支持
1. 情感支持
视频:三分钟对视
2. 资源支持
五、失眠管理
1. 逆境与失眠
2. 失眠是怎么形成的?
1)基础因素
2)诱发因素
3)维持因素
互动:越想睡越睡不着吗?
3. 改善失眠,提升克服逆境的精力源
1)搞清失眠的基础
2)睡眠三要素
3)建立床与睡眠的条件反射
4)药物
第四讲:逆境成长的5大智慧
1. 感恩的智慧
案例:雷军、许家印
2. 人际的智慧
3. 自信的智慧
4. 价值的智慧
5. 领悟的智慧
视频:尼克胡哲
活动:说说我们成长后的智慧
小结
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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