【课程背景】

企业期待员工敬业爱岗，单靠要求是无效的，只有引导员工用职业化的思维制定职涯规划，才能让他发自内心地将个人发展与企业命运相结合。面对每个员工，如何系统地指导他们进行生涯规划？如何让他们正确看待各种外界诱惑和职业懈怠？如何帮他们处理好人际关系，获得上司的赏识？员工如何才能全心投入，笑傲职场，立于不败之地？这些都是企业应该主动引导的方向，也是事关每位员工切身利益的大事。

本课程以经典的教练工具“逻辑层次”为脉络，帮企业解决上述问题。课程立足于员工与企业实现“共赢”的目标，帮助学员梳理自己的愿景、身份、价值观、能力、行为和环境，鼓励员工将个人逻辑层次与企业发展相结合，在潜移默化中帮助员工梳理思路，明确职业生涯规划，用心面对每一步职业发展历程。

【培训目标】

1、通过经典的教练工具体验，让学员对个人成长进行思考，从根本上清晰愿景、明确身份、梳理价值观、评估能力，采取行动，影响环境，实现深层次的改变；

2、通过群策群力，让学员思考组织对个人的期待，将组织目标转换为个人职业发展目标，转变工作态度，提高工作积极性；

3、通过学习和思考，让学员思考自身在组织中实现职业发展的最佳策略，增强团队归属感，用实际行动践行卓越员工的内在召唤。

【课程时间】 2天

【学员对象】管理者、企业员工

【授课形式】

基于学员真实工作场景，用“引导布”授课，将引导教练、即兴戏剧、视觉呈现、游戏设计等前沿教学手法融入课堂中，高度贴合实战，现场产生案例，不陷入理论讲解，更关注实战落地。

【课程模块】

一、清晰的职业规划，源于清晰的自我认知

1、职业规划与自我认知

2、每个人都会存在的职业困惑

3、各种职场现象及其背后的心理根源

4、认识你自己——逻辑六层次

二、将个人目标与企业目标相结合，是最佳职业规划策略

1、企业的发展目标，你清楚吗？

2、探寻自我职业发展愿景

3、怎样将个人目标与企业目标相结合？

三、明确自己的职业身份，才能左右逢源

1、职场角色定位的三个基点

2、家庭角色愿望——人生角色愿望——社会角色愿望

3、愿景决定你的身份

4、立足当前工作，寻找长中短期愿景

四、企业价值观与个人价值观的匹配

1、价值观探寻

2、你的价值观与企业倡导的是否匹配？

3、如何快速溶入企业文化?

4、职业化思维方式的改变是最好的改变

五、认清能力的优势和不足，才知道如何提升

1、你的能力，可以支撑起你的梦想吗？

2、寻找你的职业优势

3、认清能力的优势及不足，扬长避短，取长补短

4、学中干与干中学——能力提升的三脑学说

六、客观看待环境，帮你找到职业发展的资源

1、目前的环境，你能否客观看待？

2、盘点你的资源与贵人

3、环境即是资源，关键是你怎么看

4、与企业同生共长的职业规划大计

七、制定行动计划，迈向职业巅峰

1、制定职业生涯规划的总体行动计划

2、用平衡轮、刻度尺衡量主要行动计划

3、知行合一，勇往直前

课程总结与回顾

（注：定制化培训工作坊，强调基于现场解决真实问题，课程内容可按中国的具体需求及调研结果进行调整，欢迎学员带着现实问题来到课堂！）