高效团队复制

课程背景：

在今天，我们面临着前所未有过的变化，外部到内部,竞争和压力都越来越大!如何提高企业的核心竞争力?企业的竞争关键在于人才，无论是战略的制定还是计划的执行,都离不开高效能的人才，其中高效的销售团队发挥的作用更为重要，如何打造一支高战斗力、高凝聚力的销售团队?如何提升销售团队当中人员的执行能力?如何使企业能够真正的从优秀到卓越!

培训学时：2天1晚（6H/天）

培训对象: 此课程建议公司全员参与「领导层与员工一起」

培训方式：体验为主,理论讲解、分组研讨（视频、故事）、互动分享为辅……

学习收益：

1.通过体验，感悟团队成长的核心，直接应用于工作与生活用

2.透彻理解打造高绩效团队的核心与外显技巧

3.改善职场关系，从人性的角度把握上、下级沟通与管理之道

4.明确个人目标与团队目标的重要性，并激发责任感、承认承担的能力！

5.关成对心态、目标、时间、行动力进行系统管理的能力

6.成就领导在团队中的领导力与影响力 

7.提升团队成员目标意识与执行能力

课程大纲

一、高效团队雏形建设

a)学习的四种状态

i.你像后是&先是后像

ii.积极主动

b)开场破冰/分组

c)课堂四化建设

i.家庭化与凝聚力建设

ii.学校化与学习力养成

iii.军事化与执行力打造

iv.事业化与企业文化塑造

d)团队打造（竞聘/三个五体验）

二、高效团队沟通模式

高效团队沟通游戏体验与分享[体验内容40分钟]

a)有效沟通与无效沟通的职场定义

i.理解层次在团队中的应用

ii.沟通视窗的作用与使用技巧

b)高情商的沟通的具体落地

i.好感之花—赞美的技巧

赞美的三大基础原则

赞美的四个焦点方向

赞美的八大具体方法

ii.在职场中的应用

在职场中的具体应用、作用

在家庭上的具体应用、作用

三、高效团队养成模式

a)晨会演练（助教需提前半天训练）/领导风采（二选一）

b)三欣会

四、高效团队复制模式

a)为什么是要使命—每个人身上所承载的愿力

b)做自己的领袖--个人内在动力激发

i.沉船体验

ii.分组分享

c)个人使命清单与印记法则

d)个人工作效能习惯

i.双赢思维,塑造良好的人际关系

ii.知彼解已,经营个人情感账户

iii.统合综效,让1+1>2

iv.不断改善,由内而外的彻底塑造自己

五、课程复盘与行动计划制定