知行合一之六顶思考帽--如何成为会议达人？

课程背景

会议，就是用时间换结论的商业模式。

会议的质量和效率决定了企业两个最大的隐形成本--沉没成本和机会成本，而这两个成本直接影响了公司的利润水平，甚至决定了企业的生死。

全球最主流会议多采用罗伯特议事规则，它历经100多年的实践检验和11个版本的升级，已经非常成熟，被全球很多国家和组织采用，包括联合国、各国议会、各种非盈利组织（NGO）、各类企业举办会议时均有采用，但依然存在不少问题。如果将罗伯特议事规则与六顶思考帽工具双剑合璧，参会人员利用黄金圈思考和笛卡尔方法论两大认知升级工具，在更高维度上参与讨论，将完美呈现高效讨论与决策的过程，在有限时间内形成正确结论，提升会议价值。

六顶思考帽摒弃了社会上流行的思辨思维形式，重塑思维框架，将思维分成蓝、白、红、黄、黑、绿六种模式，分层次进行思考，将注意力一次只集中在一种模式上，而不是企图一次解决所有问题，六顶思考帽是个人及团队进行平行思维的最好形式，可将会议中大家无意义的对抗化成有益的探讨。

课程收益

通过本课程的学习，你将：

1、全面理解六顶思考帽这一先进的水平思考工具，转换思维模式

2、学会运用罗伯特议事规则和六顶思考帽相结合提高会议效率

4、掌握黄金圈思考和笛卡尔方法论两大认知工具，为高效会议插上翅膀

5、运用行动学习的模式，亲身体验运用六顶思考帽提升会议质量和效率的全过程

课程对象

创新组织中的中高层领导及会议相关人员

课程时间

2天（12小时）

课程形式

行动学习，讲授法，现场模拟法，案例分析法，头脑风暴法

课程纲要

第一部分  罗伯特议事规则

【一】罗伯特议事规则的前世今生

1、认识开会规则的圣经-罗伯特议事规则

2、从英国脱欧认识罗伯特议事规则

3、罗伯特议事规则的发展历程

【二】罗伯特议事规则如何操作

1、罗伯特议事规则六步法

第一步，动议。

第二步，附议。

第三步，陈述议题。

第四步，辩论。（此环节最易出问题，须结合六顶思考帽工具）

第五步，表决。

第六步，宣布结果。

2、罗伯特议事规则十二原则

动议中心，主持中立，机会均等，立场明确，发言完整，面对主持，限时限次，一时一件，遵守裁判，文明表达，充分辩论，多数裁决。

第二部分 六顶思考帽

【一】  六顶思考帽综述

1、六顶思考帽的渊源

2、六顶帽子，六种颜色

3、如何使用思考帽

【二】  戴上六顶思考帽

（一）蓝色思考帽

1、蓝色：象征着思维中的控制与组织

2、戴上蓝帽指挥其他思考帽的应用

3、延伸知识：项目五大元素

（二）白色思考帽

1、白色：客观、全面的收集信息

2、戴上白帽让自己周密和客观

3、延伸知识：六个思考框

（三）红色思考帽

1、红色：从情感、直觉感性地看问题

2、戴上红帽融入感情去沟通

3、延伸知识：费斯汀格法则

（四）黄色思考帽

1、黄色：寻找事物的优点及光明面

2、戴上黄帽进行建设性思考

3、延伸知识：吸引力法则

（五）黑色思考帽

1、黑色：从事物的缺点、隐患看待问题

2、戴上黑帽充分考虑风险和问题

3、延伸知识：风险评估矩阵SUG

（六）绿色思考帽

1、绿色：用创新思维考虑问题

2、戴上绿帽进行创造性思考

3、延伸知识：不一样的头脑风暴

【三】  六顶思考帽在会议中的综合应用

1、带帽时间：红帽不超30秒，绿帽不超30分钟，其他帽子不超15分钟 

2、带帽顺序：白帽先行，黄在黑前，黑后有绿，红帽可多次使用

3、使用原则：问题就是思维的转换器

4、温馨提示：每个思考者都应会戴所有的思考帽

5、注意事项：不能同时戴两顶帽子

【四】  六顶思考帽总结

1、思考最大的敌人就是复杂，因为它会导致混乱

2、六顶思考帽的最大价值在于让思考变得简单

3、六顶思考帽可以让思考者自由地转换思考方式

4、告诉你一些六顶思考帽综合使用的基本“套路”

5、六顶思考帽的方法强调“能够成为什么”，而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错

6、“你把一个洞挖的再深，也不可能变成两个洞”-- 多一点水平思考

7、组织中六顶思考帽一旦成为通用的语言，就会产生更好的效果

第三部分 让会议更高效，让决策更精准

【一】  认知升级-技巧在它面前不值一提

1、一切都是认知问题

2、认知和元认知

3、如何做到升维思考，降维打击？

4、演绎和归纳的力量

5、达克效应与认知升级

6、心智归因与认知升级

7、如何让会议效率提高10倍以上？

【二】  认知升级的两大利器-不超过4%的人知道的秘密

1、黄金圈思考

--WHY-HOW-WHAT

--神奇的WHY（从过去到未来）

--升级你的元视点，解决一起问题

2、笛卡尔方法论

--怀疑一切

--由大化小

--由简入繁

--亲自验证

3、升维版黄金圈与方法论

--玩转三维版5W1H

--笛卡尔公式的魅力

--后退一步的智慧

【三】  推论阶梯-它害死了太多的人

1、洞穴人的影子--不要再做洞穴人了

2、认识我们的大脑--系统1和系统2

3、请从梯子上下来，成为更好的自己

【四】  知行合一，成为会议高手

1、到底天赋和勤奋哪个更重要？

2、形成自己的“三环”

3、解雇你的辩护律师

4、从“微习惯”入手

5、28天的事上练计划