《Speed: 夯实职业素养，塑造核心竞争力》

常见挑战：

职场新人进入企业，经常遇到新员工不清晰工作目标，遇到问题不知道怎么寻求反馈，遇到工作中的冲突不清楚如何有效沟通，主管交代下去的任务没有闭环，对于工作抓不住重点，时间管理上陷入忙而无果的状况等等，这些都是因为职场新人，特别是刚刚毕业的大学新人对于角色认知、时间管理、有效沟通缺乏清晰的认知，缺少必备的理论与工具方法。

课程目标：

本课程基于以上背景进行设计，通过此课程，让学员掌握：

清晰的角色认知：围绕岗位出发，看清自己在组织中的角色，思考如何围绕组织目标最大化个人价值；

提升工作执行力：时间管理的最终价值体现是目标管理，做好时间分配与精力管理，掌握原则及方法工具，厘清工作目标，提升工作执行力；

打造职场影响力：有效沟通的目的是为了保证工作结果，推进工作，通过建立有效沟通，学会主动寻求反馈，获取资源支持，建立工作影响力；

课程特点：

课程以互动体验教学为主，在过程中融入教练引导技巧，让学员在学习过程中获得启发，从而找到适配自我的解决方案；

注重内容的在实际工作中的应用；

课程大纲：

模块一：角色认知-厘清工作价值，学会主动成长

目标：梳理企业对于员工价值评估的底层逻辑，从要我工作到我要工作，想清楚自己为谁而工作。

1、企业如何对员工进行价值评估？

2、我为自己负责，学会主动成长

案例分析：频繁跳槽的小张-有价值的职业成长是什么？

模块二：工作执行力-学会以终为始的构建工作价值产出，成就职业路径

目标：学会用成长心态，面对遇到的困难与挑战，掌握必要的方法聚焦工作结果产出。

1、练心态：成长性思维与固定性思维

2、要结果：时间管理VS 精力管理 

工具：用Green-R模型确定工作发展目标

模块三：有效沟通-打造职场影响力，建立职场人脉 

目标：看清沟通的本质，学会必备的沟通技巧，建立职场影响力

1、案例讨论：视频-有效沟通VS无效沟通，对于工作结果的影响？

2、工作中为什么需要沟通？

3、有效沟通原则：3F法则

工具：寻求反馈和支持检视表···

收获与总结 

回顾本次课程每个模块的内容要点，总结课程的重要知识点，学员分享与问题解答。

授课时长：

0.5天

授课方式：

案例分析、小组讨论