【课程背景】
当今时代已经进入了VUCA时代,这个时代不可预测、变化多端、需要我们具备积极的心态去应对当今的职场环境和社会环境。意识决定行动行动决定结果,在强大的困难面前,如果我们任由我们的本能掌控我们自己的行为,到后来的结果就是我们可能会因为本能而灭亡。所以,在困难面前做到“不以物喜不以己悲”的人,往往是内心强大的人。同样,这样的人才可能成为正能量的传递者。如果通过觉察让自己成为一个坚强、乐观的人?如何摆焦虑、抑郁的困扰?如何团队互助?如何科学沟通?如何让自己的困难的时刻、企业危难的时候成为那个雪中送炭而不是雪上加霜的人,请看本课为你从心理学的角度满满拆解。
【课程收益】
帮助学员了解大脑的本能运作机制,更加了解自己;
懂得如何觉察自己的内心思维;
懂得管理自己的认知和行为,调整积极心态;
让学员学会缓解压力,化压力为动力的方法;
让学员懂得处理好自己的心态后如何影响团队的心态;
【课程对象】全员
【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+案例分析
【课程时长】6小时
【课程大纲】
(为了做到定制化,可根据学员情况,适当调整课程的顺序及内容)
第一模块:情绪的那些事
一、关于情绪的认知
1.什么是情绪
2.情绪背后的意义
二、影响积极心态的核心——自我价值感(隐喻)
1.自我价值感与反脆弱力
2.自我价值低的六大表现
3.自我价值补足的三大途径
第二模块:知己解彼 为自己赋能(测评+人体沙盘)
一、觉察内在——意识决定行动决定结果(人体沙盘+自我测评)
1.我们的三种关系(自我评测)
2.压力下的四种“求生存”应对模式(人体沙盘+自我测评)
3.回到家乡——整合你的内在资源(游戏研讨)
二、看到本质——学员现场心态案例分析与策略分析
1.案例导引工具——萨提亚冰山隐喻工具(重点)
2.学员案例现场分析与解读
3.找出我职场互动中心态“卡”在哪里了
第三模块:积极心态 为团队赋能
一、调整情绪压力的转念四步曲——提升自己的反脆弱力(评测与反思)
1.回归目标,关闭“杏仁核”——自我察觉,挖掘渴望
2.调整心态,转换角度——懂得接纳,提升格局
3.调整认知,看到期待——前事不忘,后事之师
4.满足渴望,表达一致——保持正念,找到第三条路
二、为团队中他人注入精神营养5步法(实战演练)
1.直接肯定
2.找共同点
3.反映情感
4.正向反馈
5.灵活混搭
三、自我内在平衡测评工具——自我曼陀罗评测
1.什么是自我曼陀罗
2.使用方法
3.现场雷达图评测+自我总结
公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。
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